FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Ciclo Administrativo: -Planificación, -Organización, -Dirección, -Control

2. Planificar

2.1. -Decisión sobre los objetivos

2.2. -Definición de planes para alcanzarlos

2.3. -Programación de actividades

3. Organización

3.1. -Recursos y actividades para alcanzar los objetivos.

3.2. -Órganos y cargos.

3.3. -Atribución de autoridades y responsabilidad.

4. Dirección

4.1. -Designación de cargos.

4.2. -Comunicación, liderazgo y motivación personal.

4.3. -Dirección para los objetivos.

5. Controlar

5.1. -Definición de estándares para medir el desempeño.

5.2. -Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacion.

6. Conclusión: El proceso Administrativo es una serie de pasos o secuencias que están regidas por un conjunto de reglas que se han establecido por varios autores y también en distintas empresas teniendo como finalidad el obtener una mejor eficiencia tanto de sus recursos humanos como de los recursos materiales. -La Planeación que se refleja a través de los objetivos que queremos lograr y las acciones que van a realizar para poder alcanzar dichos objetivos. -La Organización, esta se refleja por medio del orden en el cual se realizaran las tareas o actividades, es saber cómo se va a llevar a cabo todo lo planteado. -La Dirección se pone en marcha a través de la coordinación que tengamos para poder realizar cada actividad. -El Control se refleja mediante la comprobación diaria de las tareas que estamos realizando, es decir, crear seguimientos para verificar que lo que estamos haciendo nos conducirá al logro de nuestras metas.

7. Lyndall Urwick (1891 - 1983)

7.1. Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete elementos que son:

7.1.1. -Investigación -Planificación -Coordinación -Control -Previsión -Organización -Comando

8. Henry Fayol (1841 - 1925)

8.1. Define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador:

8.1.1. Planeación: avizorar el futuro y trazar el programa de acción.

8.1.2. Organización: construir las estructuras material y social de la empresa.

8.1.3. Dirección: guiar y orientar al personal.

8.1.4. Coordinación: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.

8.1.5. Control: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

9. Harold Koontz (1909 - 1984) & Ciryl O'Donnell (1900 - 1976)

9.1. Estos dos autores fueron principales representantes de la teoría neoclásica, y apoyan a Fayol al decir que la previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: “una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”. Y ellos Define el Proceso Administrativo con cinco elementos:

9.1.1. Planificación

9.1.2. Designación de Personal

9.1.3. Control

9.1.4. Organización

9.1.5. Dirección

10. John B. Miner (1842 - 1927)

10.1. La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones les sirven a las personas que afectan. Obtener un grupo de ideas con fines de lograr una organización motivadora y llevar un control a cabo, para ello define el Proceso Administrativo con cinco elementos:

10.1.1. Planificación

10.1.2. Organización

10.1.3. Dirección

10.1.4. Coordinación

10.1.5. Controlar