Gestión Administrativa y Desarrollo Organizacional

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Gestión Administrativa y Desarrollo Organizacional por Mind Map: Gestión Administrativa y Desarrollo Organizacional

1. Contenido

1.1. Módulo 1: Gestión Administrativa, Generalidades de la Gestión Administrativa. Módulo 2: Direccionamiento Estratégico, Planeación estratégica, Diseño de estrategias. Módulo 3: Organización, Estructura Organizacional, Gestión de Procesos, Diseño de competencias. Módulo 4: Desarrollo Organizacional, Definición y conceptos del Desarrollo Organizacional, Liderazgo Transformacional.

2. Salón virtual

2.1. Por medio del salón virtual se podrá estar en contacto con el docente y comunicándose constantemente si es necesario, también es un espacio de interacción, que brinda la posibilidad de generar enseñanza y aprendizaje.

3. Ventajas

3.1. Como ventajas se podría tener en cuenta que al ser una plataforma virtual, se esta mas en contacto con la información, si se desea buscar mas de algún tema, igualmente para el desarrollo de las actividades el docente deja la información que considera de ayuda para así no buscar de mas. también al trabajarse de forma virtual no hay que contar con un horario ni volverse algo tedioso, asi podemos manejar nuestros tiempos para buscar mas sobre la actividad sin preocupación

4. Desventajas

4.1. Como desventaja se puede considerar que si bien se tiene mucha información a la mano al ser algo virtual, siempre es necesaria la ayuda de un docente, y por este medio no siempre se puede estar tan en contacto con estos si se necesitan, igual en ocasiones las indicaciones virtuales no son tan eficientes como las físicas

5. Plataforma

5.1. La plataforma en la que esta destinada ver la materia esta diseñada para que la experiencia de conocer acerca de los temas y estudiarlos a profundidad no sea tediosa sino mas bien interactiva y amena.

6. Limitaciones

6.1. Pueden ser limitadas o no estar disponibles algunas herramientas pedagógicas muy utilizadas en procesos educativos, como por ejemplo: Crucigramas, Juegos de Roles (role playing), rompecabezas, etc.

7. Cronograma: Actividad 1: Reconociendo la modalidad virtual Reconocer la forma de trabajo en las asignaturas virtuales. Identificar los diferentes espacios que integran nuestra aula virtual. Semana 1, 2, 3 Actividad 2: ¡Vamos a conocernos! Realizar la presentación de los integrantes del curso con los compañeros y docente. Semana 1,2,3 Actividad 3. Ambientándonos con el Curso “Gestión Administrativa y Desarrollo Organizacional” Socializar y empoderar a los participantes con el contenido programático del seminario, Semana 1,2,3 Actividad 4. Taller en equipos : Análisis del Modelo de la Gestión Administrativa en una empresa. Describir una adecuada gestión administrativa en una empresa, teniendo en cuenta todas las fases y componentes del proceso administrativo. Semana 4,5 Actividad 5. Foro Direccionamiento Estratégico Identificar los elementos que componen la Planeación Estratégica. Semana 6 Actividad 6. Identificar los elementos que componen la planeación Estratégica. Desarrollar el Análisis de las 5 Fuerzas de Porter y diseñar estrategias en el caso asignado. Semana 7 Actividad 7. Tarea Diseño del Direccionamiento Estratégico - Análisis de Caso - Desarrollar el Direccionamiento Estratégico y diseñar estrategias en el caso asignado. Semana 8,9 Actividad 8. Foro Estructura Organizacional Moderna Identificar y establecer criterios para el diseño de la estructura organizacional moderna. Semana 10 Actividad 9. Diseño de diversas estructuras organizacionales modernas Diseñar las diversas las diversas estructuras organizacionales de acuerdo a los modelos modernos que se proponen. Semana 11 Actividad 10. Tarea Gerencia de Procesos Diseñar un mapa de procesos y sus aspectos fundamentales. Semana 12, 13 Actividad 11. Taller Gestión del Desempeño Comprender todos los conceptos (teórico-prácticos) sobre competencias. Semana 14 Actividad 12. Propuesta de Desarrollo Organizacional y Liderazgo. Comprender los componentes que deben ser desarrollados para realizar cambios organizados en la empresa. Semana 15,16

8. porgrama y cronograma

8.1. El programa de gestión administrativa plantea que nosotros como estudiantes y futuros ingenieros conozcamos y sepamos aplicar las herramientas necesarias para el cumplimiento de los propósitos u objetivos dentro de una organización y poder profundizar mas en estas herramientas administrativas para adquieran las competencias necesarias para cumplir las funciones requeridas.

9. Normas de convivencia

9.1. Durante el proceso académico de esta clase se propone tener un comportamiento adecuado, ser disciplinado, cumplir con los cronogramas, uso adecuado de las herramientas, tener respecto por el tema propuesto, no repetir las ideas

9.2. Las competencias que se manejaran son: lectura comprensiva, capacidad de redacción, pensamiento crítico, reflexivo y sistemático

9.3. Los requerimientos necesarios son: Ambientación con el aula virtual, conocimiento de objetivos y propósitos del seminario, lecturas previas y comprensivas, continuidad.

9.4. Las propuestas pedagógicas que se plantean son: autonomía, autoaprendizaje, manejo de tiempo.

10. Metodologia

10.1. Como sera la metodología en este curso es que cada cierto tiempo se asignaran actividades relacionadas a un tema en especifico con el cual se nos dará la información para buscar la solución de esta actividad planteada, acabado el periodo de entrega el docente procederá con la calificación y las observaciones de la actividad, las cuales nosotros (los estudiantes) podremos observar en cierto periodo de tiempo.

11. Sistema de evaluación

11.1. Con cada actividad propuesta por el docente se dictaminaran fechas especificas para poder entregar y realizar el trabajo hecho teniendo en cuenta los puntos a tener en cuenta y cada objetivo de la actividad.

12. Herramientas de comunicación

12.1. La herramienta de comunicacion mas facil es la de mensaje, por este medio nos podremos comunicar ya sea con nuestra profesora o con nuestra asesora de este modo podremos resolver dudas en cualquier momento del dia ya que estan disponibles en el momento en el que se necesiten.