Fases del proceso administrativo

1. Según Urwick

1.1. Investigación

1.2. Planificación

1.3. Coordinación

1.4. Control

1.5. Previsión

1.6. Organización

1.7. Comando

2. Según Koontz y O’Donnell

2.1. Planificación

2.2. Designación de personal

2.3. Control

2.4. Organización

2.5. Dirección

3. Según Miner

3.1. Organización

3.2. Dirección

3.3. Coordinación

3.4. Planeación

4. Proceso según Chiavenato

4.1. Administración

4.1.1. Planeación

4.1.1.1. Subordinados

4.1.1.1.1. Objetivos de la empresa

4.1.2. Organización

4.1.3. Dirección

4.1.4. Control

5. Funciones del aldministrador

5.1. Planificar

5.2. Organizar

5.3. Dirigir

5.4. Controlar

6. Ciclo administrativo

6.1. Planificación

6.2. Organización

6.3. Dirección

6.4. Control

7. Proceso administrativo

7.1. Planificar

7.1.1. Decisión sobre los objetivos

7.1.2. Definición de planes para alcanzarlos

7.1.3. Programación de actividades

7.2. Organización

7.2.1. Recursos y actividades

7.2.2. Órganos y cargos

7.2.3. Autoridades y responsabildiad

7.3. Dirección

7.3.1. Designación de cargos

7.3.2. Comunicación, liderazgo y motivación personal

7.3.3. Dirección para los objetivos

7.4. Controlar

7.4.1. Estándares para medir desempeño

7.4.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación

8. Conclusión: El proceso administrativo es necesario en todas las instituciones; ya que permite realizar las actividades de una forma organizada y sistematizada, lo cual genera mayor productividad y objetividad en las actividades que realizan. Los diferentes autores coinciden en que las fases del proceso administrativo deben comenzar con una planeación y finalizar con un control de lo planificado. Administrar permite hacer uso óptimos de los recursos de las empresas.