MICROSOFT PROJECT

1. TÉCNICA

1.1. Es una técnica de administración de proyecto que se centra en los métodos de clasificación del trabajo

2. FÁCILMENTE

2.1. Para calcular la duración de proyectos. No proporciona una red (PERT-similares)

3. VENTAJAS

3.1. Los equipos comparten sus conocimientos y colaboran para finalizar el trabajo

3.2. Se evalúa con precisión las necesidades para distribuir recursos eficazmente

3.3. Obtener una vision global del trabajo de la organizacion en todas las fases de su ciclo de vida

3.4. Seguimiento de los presupuestos y recursos que podrían pasar desapercibidos

3.5. Permite implementar los procesos repetibles mediante plantillas

3.6. Contrataciones estratégicas para generar compromisos de trabajo y conocimientos recursos

3.7. Aprovecha al máximo la experiencia de la organización

3.8. Sus clientes proporcionan una recuperación positiva y sustanciosa de la inversión

3.9. Puede crear una solucion EPM completa de Office

4. CARACTERÍSTICAS MODIFICADAS

4.1. Aplicaciones de seguimiento y administración

4.2. Estimación y seguimiento de beneficios financieros y no financieros

4.3. Asistente para gráficos

4.3.1. This is a child idea

4.4. Seguimientos de costos presupuestados, reales y previstos

4.5. Análisis de entendimiento

4.6. Tomar decisiones de selección

4.7. Análisis de sensibilidad

4.8. Instantáneas y control de versiones

4.9. Formularios de encuestas flexibles y definibles por el usuario

4.10. Complemento de outlook existente puede conectarse pero no esta actualizado

4.11. Capacidad de crear y administrar planes de actividad

4.12. Indicadores de colores en la pagina Mis tareas

4.13. Analisis de datos