ROLES DIRECTIVOS Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL

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ROLES DIRECTIVOS Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL por Mind Map: ROLES DIRECTIVOS Y  PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. REFERENCIAS: Villar Vargas, Mario Fidel 2016, Estilos de Liderar para el aprendisaje Organizativo, RIL Editores, Roles Directivos desde la perspectiva de Negocio pag: 47-74. Recuperado de la base de datos E-Libro: http//biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion.

2. Un modelo básico en la Empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.

2.1. La estructura de grupo son procesos como: liderazgos, comunicación, relaciones de grupo, conflicto, poder y política.

3. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.

4. Estudia la conducta de personas en la organización y como influyen en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad, satisfacción laboral y rotación personal.

5. ESTRATÉGICO: Con toma de decisiones de empresa con el mercado

6. ORGANIZATIVO: Configuración estructural al modelo del negocio

7. OPERATIVO: Desempeño operativo de la empresa

8. RECURSOS: Estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.

9. APRENDIZAJE: Tarea de cambio para mejorar

10. INNOVACIÓN: Búsqueda de mejoras innovadoras en personas, productos y gestión para ventajas competitivas

11. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO

12. La cultura Organizacional es la relación entre personas y valores

13. se observa variación de éxito y fracaso su causa en decisiones mal tomadas por directivos.

14. la empresa se entiende como instrumento de servicios para necesidades de las personas.

14.1. Desde una perspectiva la dirección busca que la organización alcance sus metas y visión de futuro.

15. su función es incorporar tareas, actividades como pensamiento estratégico,análisis, formulación, planeacion, implantación y control.

15.1. los fundamentos básicos

15.1.1. como tipo de decisiones y niveles de desicion

15.1.1.1. directivos y tipos de decisiones

15.1.1.1.1. decisiones operativas y estratégicas optimas de un sistema estratégico empresarial.

16. Perspectiva del Negocio

16.1. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administración de la firma.

17. La dirección desde una Perspectiva clásica.

17.1. IBM, GENERAL ELECTRI, XEROX Y GENERAL MOTORS.