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Amplitud y alcance de los servicios de consultoría
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Fabiola Hernandez
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Esbozo del Mapa Mental
Amplitud y alcance de los servicios de consultoría
por
Fabiola Hernandez
1. Cambios Cualitativos
1.1. Diversificación de los servicios
1.2. Al frente del progreso técnico
1.3. Aumento de la competencia en la consultoría.
1.4. Entrada en escena de los «Ocho Grandes»
1.5. Internacionalización constante.
1.6. Consultoría interna.
1.7. Progresos en la metodología de la consultoría.
1.8. Aumento de la competencia de los clientes en la utilización de consultores.
2. Campo de los Servicios prestados
2.1. La mayoría de los campos profesionales
3. Problemas y Retos
3.1. Problemas de gestión
3.2. Limitaciones
3.3. reducción de costos
3.4. Mejoramiento de productividad
3.5. Transferencia d etecnología
3.6. Fusiones, capitalización,
4. Servicios
4.1. Sectoriales
4.2. Complementarios
5. Tipos de Organizaciones de consultoría
5.1. Grandes oficinas de consultoría o multifuncionales
5.2. Empresas de contabilidad
5.3. Oficinas de consultoría pequeñas y medianas
5.4. Consultores independientes
5.5. Profesores consultores
5.6. Organizaciones de formación en Dirección
6. Consultores internos y externos
6.1. Cooperación entre profesiones
6.2. Capacitación
6.3. Consultoría en Investigación
7. Antecedentes
7.1. Revolución Industrial
7.2. Organización científica del trabajo
7.3. 1920, Consultoría y Relaciones humanas.
8. Reconstrucción post guerra
8.1. Expansión de empresas
8.2. Aceleración de cambios tecnológicos
9. El mercado Actual
9.1. Es un mercado important
9.2. Es un mercado competitivo,
9.3. Es un mercado abierto y liberal
9.4. centralización y polarización
9.5. profesionalmente difícil.
10. Generalistas
10.1. Tocan diversos temas
10.2. Nos son especialistas
10.3. Coordinación de tareas globales
10.4. Diagnósticos preeliminares
11. Especialistas
11.1. Enfoca problemas desde el punto de vista generalista
11.2. Efectúa un diagnóstico en función de la perspectiva general
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