GERENCIA DE PROYECTOS
por Hasbleidy Romero Nuñez
1. Un proyecto es un esfuerzo temporero con el propósito de crear un producto, servicio o resultado. (Project Management Institute)
2. 1. PROCESOS.
2.1. Iniciación
2.2. Planificación
2.3. Ejecución
2.4. Seguimiento y control
2.5. Cierre.
3. 4. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA
3.1. Procesos, estructura y cultura organizacional
3.2. Normas de la industria o gubernamentales.
3.3. Infraestructura.
3.4. Recursos humanos.
3.5. Administración del personal
3.6. Sistemas de autorización de trabajos
3.7. Condiciones del mercado
3.8. Tolerancia a riesgo por parte de los interesados
3.9. Clima político
3.10. Canales de comunicación
3.11. Base de datos comerciales
3.12. Sistemas de información
4. 5. ETAPAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
4.1. 1. Definir el alcance y los objetivos
4.1.1. Diseño de la ruta que el equipo ejecutor debe recorrer para desarrollar el proyecto.
4.2. 2. Definir los resultados y firmarlos
4.2.1. Detalles entregables del proyecto, los resultados que se quieren obtener, la gestión realizada y los alcances de la ejecución del proyecto.
4.3. 3. Planeación del proyecto
4.3.1. Recursos, Documentación de la gestión, Logística para cumplir la gestión de proyectos.
4.4. 4. Plan de comunicaciones
4.4.1. Establecer los canales y medios de comunicación, la frecuencia de los mismo, la información que se debe transmitir.
4.5. 5. Seguimiento e informe de los progresos de los proyectos
4.5.1. Indicadores de gestión, informes detallados de seguimiento de los avances del proyecto y de los integrantes del equipo.
4.6. 6. Perfecta gestión del cambio
4.6.1. Cambiar según la evolución del cambio sin afectar a los miembros del equipo.
4.7. 7. Correcta gestión de riesgos
4.7.1. Planes de contingencia para proceder y disminuir el riesgo.