1.1. Se trata de una guía grupal que todos aportan y soportan.
1.2. Se trata de guiar al resto de equipo de buena manera, con respeto, motivar, y solucionar todo problema que se vaya a presentar en la empresa.
2. Planeación.
2.1. Se trata de sincronizar algo justo, antes de poner en marcha y de orientación de lo que se puede aprovechar en cada empresa.
2.2. Saber donde estamos y donde queremos llegar.
2.3. Tenemos que tener en cuenta que ese plan de la empresa, sea motivadora y hacer participación de ideas.
3. Control.
3.1. Se encarga de dar función y verificar cada actividad.
3.2. Tienen desempeño mediante supervisores que están pendientes de lo que hacen o harán.
3.3. Tienen función de desempeño que pide una explicación de lo que se va hacer.
3.4. Tienen una comparación entre el desempeño y el patrón, cuando hay un problema busca estrategias.
3.5. Tienen una acción correcta que diseñan y utilizan unas mediciones perfectas para analizar un movimiento o situación de la empresa.
4. Organización.
4.1. Se encarga de los deberes de la administración, y con el pensamiento de cumplir todo aquello que se propone.
4.2. Se encarga de estudiar a fondo todos los procesos de la empresa para que pueda funcionar.
4.3. Tiene funcionales que que debe tener una responsabilidad para que todo cargo de la empresa se cumpla.
4.4. Tiene por producto lo que toda empresa maneja la cantidad de producto a la hora de distribuir.
4.5. Manejan unas geográficas lo que cada empresa trata de ordenar su misma mercancía.
4.6. Cada empresa maneja por cliente, y cada cliente tiene una sección que son (MINORISTAS, MAYORISTAS, MOSTRADOR), y eso es por lo que cada cliente es independiente.
