Herramientas de Planeacion Estrategica

1. METODO CARTESIANO: Consiste en someter cada problema a las preguntas: Que? Porque? Como? Cuando? Quien? Donde? Para que?

2. BRAINSTORMING: Herramienta de trabajo en equipo que facilita el seguimiento de nuevas y numerosas Ideas

3. CAMPO DE FUERZAS POSITIVAS Y NEGATIVAS. Consiste en establecer un mapa de fuerzas positivas para aprovecharlas y reforzarlas, las negativas para disminuirlas o eliminarlas

4. FRECUENCIA ESTADISTICA: Es la cantidad de veces que se repite un valor de la variable. se representan por histogramas o diagramas de pareto.

5. LEY DE PARETO O REGLA 80/20: Lista de hechos y actividades vitales y triviales para darle prioridad al desarrollo de las vitales.

6. GRAFICA DE GANTT: Fue creado en la 1ra Guerra Mundial, como respuesta a los primitivos metodos de programacion , que se limitaron al registro de produccion, existencias, costos, materias primas, etc.

7. PERT: Metodo usado para planificar y evaluar el avance de los programas y los proyectos, aunado a los estandares de tiempo predeterminado para poder lograr un proyecto.

8. DIAGRAMA CAUSA EFECTO, ESPINA DE PESTADO: Consiste en subdividir un problema en causas y sub-causas para encontrar las mas influyentes y resolverlas por partes

9. BALANCE SCORE CARD (BSC):El objetivo principal es planear a futuro. Su formulacion de planes consiste en; Perspectiva, Objetivos estrategicos, Mapa estrategigo, Temas vectores, indicadores estrategicos, Metas e Iniciativas

10. TRIZ: Teoria de Resolucion incentiva de problemas. Se pueden encontrar ayudas o pistas para solucionar problemas de modo creativo.

11. ANALISIS COMPETITIVO: Consiste en relacionar a la empresa con su entorno mediante la ayuda de un FODA.

12. TEORIA DE COLAS: Estudio Matematico de las lineas de espera, permitiendo el analisis de varios procesos.

13. TEORIA DE JUEGOS: Herramienta matematica aplicada a la economia, sociologia, biologia y sicologia, para entender las interacciones entre individuos.