INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES (IO)

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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES (IO) por Mind Map: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES (IO)

1. ORIGEN

1.1. II Guerra Mundial

1.1.1. Decada de 1950

1.1.1.1. Surgió la necesidad urgente de asignar recursos escasos.

1.1.1.1.1. a

1.1.1.2. Se introdujo su uso en instituciones

1.1.1.2.1. Industrias

1.1.1.2.2. Gobiernos

1.1.1.2.3. Negocios

1.1.1.3. Tambien en industrias

1.1.1.3.1. Automotriz

1.1.1.3.2. Computación

1.1.1.3.3. Energia electrica

1.1.1.3.4. Electrónica

1.1.1.3.5. Metalúrgica

1.1.1.3.6. Trasporte

2. FASES DE ESTUDIO

2.1. Definición del problema

2.1.1. Esta función debe ser realizada por todo el equipo de IO.

2.1.1.1. OBJETIVOS

2.1.1.1.1. Descripción de las alternativas de decisión

2.1.1.1.2. Determinación del objetivo del estudio

2.1.1.1.3. Especificación de las limitaciones bajo las cuales funciona el sistema modelado.

2.2. Construcción del modelo

2.2.1. Transforma la definición del problema en conceptos matemáticos.

2.3. Solución del modelo

2.3.1. Se hace uso de algoritmos de optimizacón

2.4. Validación del modelo

2.4.1. Predice adecuadamente el comportamiento del sistema que se estudia.

2.5. Implementación de la solución

2.5.1. Es la transformación de los resultados en instrucciones de operación comprensible. esta responsabilidad recae sobre el equipo de IO.

3. EN EL FUTURO

3.1. La IO sera desarrollada por medio de las computadoras por medio de software

4. CARACTERÍSTICAS

4.1. Administración practica

4.2. Amplia visibilidad de la organización

4.3. Solución optima

4.4. Un grupo de personas

5. OBJETIVOS

5.1. Definicion del problema

5.2. Minimización de tiempo

5.3. Justificación de resultados

6. TIPOS DE METODOS

6.1. Método gráfico

6.2. Metodo simplex

6.3. Por reducciones

6.4. Igualacion

6.5. Elininacion

6.6. Software

7. TIPOS DE MODELOS

7.1. SE CLASIFICAN EN

7.1.1. Origen de la información

7.1.1.1. EN

7.1.1.1.1. Heuristicos

7.1.1.1.2. Empíricos

7.1.2. Campo de aplicación

7.1.2.1. EN

7.1.2.1.1. Matematicos

7.1.2.1.2. Simulación

7.1.2.1.3. Control

7.1.2.1.4. Estadistico

8. APLICACIÓN

8.1. Principalmente por un mejor conocimiento de esta metodología en las diferentes disciplinas, disponibilidad de software y el desarrollo de nuevos y mejores algoritmos de solución.

8.1.1. Aplicación dentro de las empresas

8.1.1.1. Personal

8.1.1.1.1. Reclutamiento de personal, asignación de tareas e incentivos a la producción.

8.1.1.2. Mercado

8.1.1.2.1. Desarrollo e complementación de productos, predicción de la demanda y actividad competidora, localización de bodegas.

8.1.1.3. Compras

8.1.1.3.1. Cantidades y fuentes de suministros, costos fijos y variables, reemplazo de materia prima obsoleta compra o renta.

8.1.1.4. Manufactura

8.1.1.4.1. Planeación y control de la producción. tamaño de la planta y control de calidad.

8.1.1.5. Contabilidad financiera

8.1.1.5.1. Análisis de flujo de caja, capital requerido a largo plazo.

8.1.1.6. Planeación

8.1.1.6.1. Avance de proyectos con actividades.