ALMACÉN

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ALMACÉN por Mind Map: ALMACÉN

1. El almacenamiento incluye todas las actividades necesarias para guardar y mantener los productos desde que son fabricados o adquiridos hasta que son vendidos.

2. PLANEACION PARA DISEÑO Y OPERACION

2.1. Dimensionamiento de la instalación

2.1.1. Tamaño

2.1.1.1. Contenido cubico general del edificio

2.2. Problema del dimensionamiento sin tendencia.

2.2.1. Opciones básicas para el almacenamiento

2.2.1.1. Rentar el espacio, como el almacén público o la operación subcontratada

2.2.1.2. Operar espacio de almacenamiento propio o rentado

2.3. Dimensionamiento con tendencia

2.3.1. La dimensión del almacén es un problema de planeación estratégica.

2.3.2. Cuando la tendencia en los requerimientos no es constante, se debe estar preparado para tomar en cuente los cambios.

2.3.3. El problema se vuelve dinámico.

2.4. Beneficios

2.4.1. Busca el mejor tamaño de la tienda operado en forma privada, combine alternativas de propiedad y renta.

2.5. Limitaciones.

2.5.1. Los niveles de inventario se utilizan como el determinante primario de las necesidades de espacio.

2.6. Configuración de la instalación

2.6.1. Altura del techo

2.6.2. Longitud versus amplitud

2.7. Distribución del espacio

2.7.1. Distribuir la bahía de almacenamiento, estantes y pasillos.

2.8. Diseño de la dársena o anden

2.8.1. Anden o plataforma de carga ferroviaria

2.8.2. Dársena o plataforma para camión de carga

3. SELECCIÓN DEL SITIO

3.1. Factores importantes:

3.1.1. Acceso de transportación

3.1.2. Transportación saliente

3.1.3. Proximidad con el cliente

3.1.4. Encendido de MO

3.1.5. Transportación entrante

3.1.6. Ambiente sindical impuestos

3.1.7. Costos de terrenos

3.2. Almacén publico

3.3. Almacén privado

4. DISEÑO DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES

4.1. Selección del sistema de manejo de materiales

4.1.1. Actividad de mano de obra intensa, manual o semiautomática.

4.2. Reemplazo de equipo

4.2.1. Política de reemplazo del equipo cuando este se desgaste o se vuelva obsoleto.

4.3. Decisiones sobre la disposición de los productos

4.3.1. Perfiles de actividad.

4.3.2. Disposición de las existencias.

4.3.3. Métodos de identificación de localizador de existencias.

5. OPERACIONES DE RECOLECCIÓN DE PEDIDOS

5.1. Manejo de pedidos

5.1.1. Secuenciación del producto.

5.1.2. Recolección por zonas.

5.1.3. División del pedido.

5.1.4. Procesamiento por lotes.

5.2. Distribución Intercalada

5.2.1. Cuando el almacenamiento y recolección de pedidos ocurren al mismo tiempo, sobre la misma ruta desde el mismo punto de origen y destino.

5.3. Establecimiento de estándares

5.3.1. Estándares de desempeño o para proporcionar normas, sistemas de incentivos.

6. DECISIONES SOBRE LA UBICACION

6.1. Clasificación de los problemas de ubicación.

6.1.1. Fuerza impulsora:

6.1.1.1. La ubicación por lo regular es determinada por un factor crítico.

6.1.2. Número de instalaciones:

6.1.2.1. Ubicar una sola instalación es más simple que ubicar muchas de ellas.

6.1.3. Lo discreto de las opciones:

6.1.3.1. Métodos de ubicación Continuos.

6.1.3.2. Grado de acumulación de datos.

6.2. Ubicación de instalación sencilla

6.2.1. Los únicos factores de ubicación son: tarifa de transportación y volumen de punto.

6.3. Valoración de la ubicación de una sola instalación

6.3.1. Beneficios:

6.3.1.1. Apoyan en la búsqueda de la mejor solución a un problema de ubicación, y captan adecuadamente la realidad del problema real de manera que la solución tenga significado para la dirección de la empresa.

6.3.2. Limitaciones:

6.3.2.1. Localizar una ubicación en base a variables de costos.

6.3.2.2. Asume rutas rectas entre la instalación y puntos de la red.

6.3.2.3. No son dinámicos

6.4. Ubicación de múltiples instalaciones.

6.4.1. Complementos exactos:

6.4.1.1. Método del múltiple centro de gravedad.

6.4.1.2. Programación Lineal entera mixta

6.4.2. Método de simulación.

6.4.3. Método heurístico.

6.4.3.1. Evaluación selectiva: combinación del método heurística con el método del centro de gravedad para lograr un costo más representativo.

6.4.3.2. Programación lineal guiada: Combinación entre procedimientos heurísticos y la programación lineal.

6.5. Ubicación dinámica de un almacén

6.5.1. Formas de encontrar las mejores configuraciones en el tiempo:

6.5.1.1. Localizar las mejores ubicaciones en base a las condiciones actuales y las proyectadas para el futuro.

6.5.1.2. Obtener a mejor configuración actual y luego cada año se obtiene una configuración nueva a medida que llega la nueva información.

6.5.1.3. Utilizar las metodologías analizadas para la ubicación estática junto con la programación lineal.

6.6. Otros problemas de ubicación

6.6.1. Concentrador y periferia.

6.6.2. Instalaciones dañinas.

6.6.3. Microubicacion.