ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. Administracion de Recursos Humanos

1.1. Constituidas

1.1.1. Recursos Materiales

1.1.2. Recursos Financieros

1.1.3. Recursos Humanos

1.1.3.1. Punto medular dentro de la organizacion

1.1.3.1.1. Conocimiento

1.1.3.1.2. Habilidades

1.1.3.1.3. Experiencia

1.1.3.2. Estrategias para el incremento de la productividad

1.1.3.2.1. Captar

1.1.3.2.2. Capacitar

1.1.3.2.3. Fidelizar

1.1.3.2.4. Evaluar el recurso humano

2. El Capital Humano

2.1. Conjunto de conocimiento, entrenamiento y habilidades poseida por las personas para realizar labores productivas con distintos grados de complejidad y especializacion

3. Beneficios del Capital Humano

3.1. Para los empleados

3.1.1. El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organizacion

3.1.2. Alinear al personal con metas y objetivos

3.1.3. Ruptura de barreras organizacionales que no permite la integracion de una administracion

3.2. Para la empresa

3.2.1. La organizacion se hace mas competitiva dentro del mercado

3.2.2. Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reduccion de costos

3.2.3. Mejora la productividad

3.2.4. Se garantiza el exito a largo plazo

4. La Administración del Capital Humano

4.1. Abarca todas las funciones y responsabilidades dirigida a atraer, contratar, desarrollar, retener los recursos de la gente y maximizar el valor del capital humano

4.2. Una parte esencial en el proceso de seleccion de personal exitoso incluye puestos claramente definidos, instrumentos de evaluacion, objetivos y procesos de contratacion estandarizados

5. Exige conocer las actitudes del personal, lo que permite con el individuo