1. Estructurar cultura del no hay
2. Administración del portafolio
2.1. Comite de gestion comercial
2.1.1. Objetivo
2.1.1.1. Desarrollo de categorías
2.1.1.2. Incrementar las ventas
2.1.1.3. Mejorar el surtido
2.1.1.4. Aumento de la Rentabilidad del portafolio
2.1.1.5. Establecer días de existencia por categorías
2.1.1.6. Lograr procesos de evacuación eficientes
2.1.1.7. Establecer precios competitivos
2.2. Cargos
2.2.1. Compras
2.2.1.1. Jefe de compras UN
2.2.1.1.1. Coordinador de compras UN
2.2.2. Ventas
2.2.2.1. Jefe de ventas UN
2.2.2.1.1. Coordinador de ventas UN
2.3. UNIDAD NEGOCIO
2.3.1. Lo conforman los departamentos
2.3.1.1. Alimentos
2.3.1.2. Medicamentos RX
2.3.1.3. Medicamentos OTC
2.3.1.4. Mascotas
2.3.1.5. Aseo hogar
2.3.1.6. Licores y cigarrillos
2.3.1.7. Cuidado personal
2.3.1.8. Variedades
2.3.1.8.1. Entretenimiento
2.3.1.8.2. Tecnologia
2.3.1.8.3. Papelería
2.3.1.8.4. Bisutería
2.3.1.8.5. Comunicaciones
2.3.1.9. Dentro de los departamentos están las secciones y dentro de las secciones las categorías y demás atributos del producto
2.3.1.10. Dispositivos Medicos
2.3.2. Relevancia por participación
2.3.2.1. UN 1 Medicamentos
2.3.2.1.1. Medicamentos RX
2.3.2.1.2. Naturales
2.3.2.1.3. Dispositivos Medicos
2.3.2.1.4. Marca propia
2.3.2.2. UN 2 OTC
2.3.2.2.1. Medicamentos OTC
2.3.2.2.2. Naturales
2.3.2.2.3. Marca propia
2.3.2.3. UN 3 Cuidado Personal
2.3.2.3.1. Cuidado personal
2.3.2.3.2. Naturales
2.3.2.3.3. Marca propia
2.3.2.4. UN 4
2.3.2.4.1. Desarrollo
2.3.2.5. UN 5
2.3.2.5.1. Alimentos
2.4. Funciones
2.4.1. Ciclo
2.4.1.1. Codificar
2.4.1.2. Vectorizar
2.4.1.2.1. Definir el precio
2.4.1.3. Comprar
2.4.1.3.1. Ciclos por categorías
2.4.1.3.2. Sembrar
2.4.1.4. Aprobar productos
2.4.2. Determinar vectorizacion
2.4.2.1. Ampliar a nuevos productos
2.4.2.2. Establecer en que nuevos mercados
2.4.3. Eliminación de referencias
2.4.4. Preaprobar proveedores
2.4.5. Divisiones por proveedor
2.4.5.1. Establecer las diferentes divisiones acorde a la estructura del proveedor
2.5. Atributos de los productos
2.5.1. Logísticos
2.5.1.1. Controlados
2.5.1.2. Nevera o cadena de frío
2.5.1.3. Costosos
2.5.2. Administración de la venta
2.5.2.1. Genericos
2.5.2.2. Naturales
2.5.2.3. Farmavarios
2.5.2.4. Remarca
2.5.2.5. Promarca
2.5.2.6. Otras marcaciones
2.5.2.6.1. Impulso temporal
2.5.2.6.2. Evacuación
2.5.2.6.3. Rentabilización
2.5.2.6.4. Generador de trafico
2.5.2.7. Terapias crónicas
2.5.2.8. Recambio
2.5.3. Ley 100
2.5.3.1. Pos
2.5.3.2. No pos
2.5.3.3. Alto costoso