BENEFICIOS Y MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS

1. El dinero y las prestaciones no dinerarias como factores motivadores

1.1. Hay que verificar antes de realizar un aumento si el mismo tendrá un efecto positivo para la empresa,

1.2. o si tiempo más tarde será un factor desmotivador y por ende, desventajoso para la compañía.

2. Salario, remuneración y compensación. Su relación con la motivación

2.1. El dinero es el principal motivador para aumentar la productividad o

2.2. mantener determinadas conductas en los empleados de una empresa

3. Algunos de los beneficios más utilizados en la actualidad

3.1. Comedor - Integración de familias

3.2. Transporte- Vales alimentarios

3.3. Descuentos- Vivienda

3.4. Seguros - Outplacement

3.5. Aportes jubilatorios mayores -Vacaciones mayores a las legales

3.6. Escuela para adultos Guardería

3.7. Auto de la empresa, celular.- Mutual

3.8. Obsequios -Balance entre trabajo y vida privada.

4. Sistemas de incentivos y compensación variable

4.1. Es una recompensa que se fija para motivar a un tercero, o a varios,

4.1.1. Materials

4.1.2. Personnel

4.1.3. Services

4.1.4. Duration

4.2. para actuar de una manera deseada

5. El departamento de Recursos Humanos tiene vital importancia, y está comenzando a ser reconocido como pilar del desarrollo de una organización.

6. ¿Cómo establecer los objetivos de un programa de beneficios?

6.1. El diseño de los beneficios debe ser muy creativo, adecuado a las necesidades de la empresa y su plantilla de colaboradores; por lo que consideramos recomendable consultar a los empleados sobre las necesidades más apremiantes a solucionar y los cambios que desearían sufrir, lo que requiere un permanente estudio y varios probables ajustes.

7. Conclusiones: El otorgamiento de beneficios al personal constituye una herramienta importante para la motivación de los empleados y su alto rendimiento laboral

8. Variables Los planes de beneficios aplicados por las empresas, contribuyen a la motivación de las personas en el trabajo

9. Propuestas para la implementación de un plan de beneficios Para lograr cumplir con objetivos proponemos realizar un análisis completo de la situación en la que se encuentre inmersa la compañía. Este estudio debe abarcar tanto el escenario externo como las realidades internas.