1. Para toda organización el talento humano es su principal activo, siendo los trabajadores su recurso más valioso.
2. La gestión del talento se define como un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una organización.
3. La gestión de talento como concepto ha ido evolucionando mucho en los últimos 25 años. El objetivo de las organizaciones que han puesto la gestión del talento en práctica lo hacen para dar solución al problema de retención de empleado.
3.1. Task 1
3.2. Task 2
4. Retención: Un esfuerzo sistemático centrado no sólo en la retención del top talent de una organización, sino también para crear y fomentar un ambiente de trabajo acogedor y la cultura de alta retención.
4.1. Agenda Item 1
4.2. Agenda Item 2
5. Como procesos claves están: Planificación de talento humano; reclutamiento; plan estratégico; evaluación; desarrollo de liderazgo y profesional; etc.
6. El hecho de conseguir o retener talentos para la organización es una estrategia sobre todo de las empresas más competitivas y que buscan crecer por medio de los recursos humanos que desempeñan un papel importante en la empresa y aumentan su valor. Una organización con talentos es una empresa más competitiva y dispuesta a enfrentarse a otras situaciones.
