PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA por Mind Map: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. COMPETITIVIDAD

1.1. Grado de perjuicio Capacidad de la empresa

2. OPERACIONAL: Son los procesos productivos rígidos por las estrategias y las tácticas

3. TACTICAS: Son las acciones en los que se traduce la estrategia

4. ESTRATÉGICAS: Es una idea rectora que orienta la acción y las decisiones de los niveles directivos y administrativos

4.1. MICHEL E. PORTER

4.1.1. Creador de la PE, establece que la empresa es por el peso de 5 fuerzas Competidores ejecutivos, Cadena de proveedores Compradores, Sustituciones, Nuevos competidores

5. TIPO DE PLANEACIÓN

6. Entorno Externo: Oportunidades y amenazas

7. Entorno interno: Fortalezas y Debilidades

8. Diagnostico Estrategico

9. Es una herramienta administrativa, la dirección de toma de decisiones a largo plazo de las empresas e instituciones, que ayuda a incrementar las probabilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre o conflicto.

9.1. Principios corporativos

9.1.1. Misión: Define el propósito fundamental de la organización

9.1.2. Visión: Es la manera de pensar, lo que quiere hacer a largo plazo de la organización

9.1.3. Política: Toma de decisiones evitando que la organización tenga inconvenientes

9.1.4. Valores: Son los principios éticos y la integridad del personal frente al cliente

10. LAS ETAPAS SON:

10.1. 1. FORMULACIÓN: Conocimiento de la organización 2. IMPLEMENTACIÓN: Desarrollo de las estrategias 3. EVALUACIÓN: Control de las estrategias

11. INDICADORES DE GESTIÓN on una herramienta para medir los procesos de la organización y cuyo objetivo es comunicar las metas