FASE FILOSÓFICA DE LA GERENCIA

1. Evaluación de desempeño

1.1. Conozca cómo se desarrollo su plan de acción:

1.1.1. ¿Fue al pie de la letra?

1.1.2. ¿Requirió cambios?, ¿Por qué?

1.1.3. ¿Qué se le dificultó desarrollar a su equipo?

1.2. Supervise los avances, guíe y retroalimente a su equipo acerca del desarrollo del plan estratégico.

1.3. Comunique los ajustes correctivos que considerará implementar.

2. Durante la ejecución

2.1. Las partes directivas deben trabajar de la mano con los lideres, quienes informaran la evolución de la puesta en practica de las nuevas estratégias.

2.2. Jefes de departamentos, o demás lideres, deben ser el puente de comunicación entre lo que las partes directivas quieren lograr

2.3. Además de brindarle conocmiento sobre su entorno, también proporciona apoyo en actividades internas

3. Elaboración y ejecución de una estrategia

3.1. Visión estratégica de la empresa. Inclusión de todos los entes participantes en el proceso de la compañía.

3.2. Comunicación: Informe a su equipo del plan de acción a ejecutar

3.2.1. Informe, guíe, apoye, realice seguimiento continuo.

3.3. Su visión y valores corporativos deben ser editables, y debe estar abierto a cambios, ya que la empresa se encontrará en constante evolución.

4. Direccionamiento Estratégico

4.1. Proceso de planeación estratégica, donde se definen planes de acción a ejecutar para mejoras en la compañía, haciendo uso de algunas herramientas, como:

4.1.1. Mapa estratégico

4.1.2. Análisis DOFA

4.1.3. Análisis PEST

4.1.4. Análisis Porter

5. MISION

5.1. Respuesta a: ¿Para qué existe la empresa? ¿Cuál es mi negocio?

5.2. Indica la actividad que cumple la empresa.

5.3. Se incluye la filosofía de los dueños.

6. Estrategas

6.1. Todas las personas o todos los funcionarios de una organización que tienen capacidad para tomar decisiones relacionadas con el desempeño presente o futuro de la organización

6.1.1. Gerentes de area

6.1.2. Directores

6.1.3. Jefes de departamento

7. Vision

7.1. Objetivo que se plantea la compañía en el futuro.

7.1.1. Expectativa ideal de la compañía

7.1.2. Incorporación de nuevos productos como Apple - Itunes y servicios con entorno exterior.