diseño y manejo de un almacén

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
diseño y manejo de un almacén por Mind Map: diseño y manejo de un almacén

1. PLANEACION PARA DISEÑO Y OPERACIÓN

1.1. toma de decisiones a largo plazo

1.2. Dimensionamiento de la instalación

1.2.1. Tamaño

2. SELECCIÓN DEL SITIO

2.1. Almacén público:

2.2. Almacén privado:

2.2.1. Open the Theme menu from the bottom of your map editor to change your map theme

2.2.2. Create a presentation of your mind map by clicking the presentation icon in the bottom left corner of your screen

2.2.2.1. Simply hold down COMMAND i.e. CTRL and Click & Drag to create a slide for one or multiple topics

2.2.2.2. Set transitions for your slides

2.2.2.3. Click "Start Slideshow" to view your presentation

2.2.3. Open the Sharing Settings from the bottom of your map editor to share the map with a friend or publish it to the web

2.2.3.1. You can share your map with anyone via email

2.2.3.2. You can publish your map and enable anyone with an internet access to find it

2.2.3.3. You can embed your map on a blog or website

3. Problema del dimensionamiento sin tendencia

3.1. Rentar espacio

3.1.1. Operar espacio

4. Dimensionamiento con tendencia

4.1. problema de planeación estratégica.

4.1.1. El problema se vuelve dinámico

5. Valoración del método de dimensionamiento

5.1. Beneficios

5.1.1. Busca el mejor tamaño de almacén operado en forma privada, combinar alternativas de propiedad y renta. Se consideran la variabilidad de los requerimientos de espacio debido a fluctuaciones estaciónales en la oferta y demanda, y la incertidumbre asociada al pronóstico. El tiempo y la magnitud de las necesidades de espacio de almacén están definidas, lo que facilita su planeación

6. Limitaciones

6.1. Los niveles de inventario se utilizan como el determinante primario de las necesidades de espacio. El tamaño sugerido es estimado que será construido. Las alternativas de espacio estarán basadas en el juicio personal.

7. Selección del tipo de espacio: consideraciones financieras

7.1. Configuración de la instalación

7.1.1. Altura del techo

7.1.1.1. Longitud versus amplitud

8. Distribución del espacio

8.1. Distribuir la bahía de almacenamiento, estantes y pasillos

9. Diseño de la dársena o anden

9.1. Anden o plataforma de carga ferroviaria

9.1.1. Dársena o plataforma para camión de carga

10. DISEÑO DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES

10.1. Evolución:

10.2.  Manejo manual, flexible JAT

10.3.  Manejo apoyado pro asistentes mecánicos, con transportadores y camiones industriales para desplazar los materiales.

10.4.  Manejo automatizado, vehículos guiados.

10.5.  Islas de automatización.

10.6.  Manejo inteligente, objetivo futuro

11. Selección del sistema de manejo de materiales

11.1. Tipo de sistema

12. Reemplazo de equipo

13. Decisiones sobre la disposición de los productos

13.1. Ubicación de las existencias

13.1.1. Perfiles de actividad

13.1.1.1. Disposición de las existencias

13.1.1.1.1. Métodos de identificación de localizador de existencias

14. OPERACIONES DE RECOLECCION DE PEDIDOS

15. Manejo de pedidos

15.1. Secuenciación del producto

15.1.1. Recolección por zonas

15.1.1.1. División del pedido

15.1.1.1.1. Procesamiento por lotes

16. Distribución Intercalada

17. Establecimiento de estándares

18. DECISIONES SOBRE LA UBICACIÓN

18.1. Clasificación de los problemas de ubicación.

18.1.1. Fuerza impulsora

18.1.1.1. Número de instalaciones

18.1.1.1.1. Horizonte de tiempo

19. Conceptos históricos que todavía son aplicables

19.1. Curvas de renta oferta

20. Ubicación de instalación sencilla

20.1. tarifa de transportación y volumen de punto

21. Valoración de la ubicación de una sola instalación

21.1. Beneficios

21.1.1. Limitaciones

21.1.1.1. Se asume que los volúmenes de demanda se concentran en un punto

21.1.1.1.1. Localizan una ubicación en base a costos variables.

21.1.2. apoyan en la búsqueda de la mejor solución a un problema de ubicación

22. Ubicación de múltiples instalaciones

22.1. Métodos exactos

22.1.1. Método del múltiple centro de gravedad

22.1.1.1. Programación Lineal entera mixta

23. Método de simulación

23.1. Beneficios: descripciones precisas de la realidad.

23.2. Desventajas: largos tiempos de ejecución.

24. Método heurístico

24.1. son una buena representación de la realidad y la calidad de solución es buena pero no encuentran la solución óptima.

24.1.1. Evaluación selectiva

24.1.1.1. Programación lineal guiada

25. Valoración de los métodos de ubicación de instalaciones múltiples.

25.1. Ventajas

25.2. 1. ofrecen apoyo a la decisión para resolver un problema de grandes consecuencias para la administración despresas

25.3. 2. producen una amplia variedad de redes logísticas con detalle aceptable para el pronóstico de planeación

25.4. 3. son económicos

25.5. 4. utilizan información que se adquiere fácilmente

25.6. Desventajas:

25.7. 1. las relaciones de costos no lineales presentan dificultades matemáticas

25.8. 2. deberían ser modelos de planeación de redes realmente integrados debe prestarse más atención a la incorporación de ingresos

25.9. 3. Deberían ser accesibles para los administradores y planificadores para q se usen frecuentemente.

26. Ubicación dinámica de un almacén

26.1. Hay 3 formas de encontrar las mejores configuraciones en el tiempo:

26.2. 1. Localizar las mejores ubicaciones en base a las condiciones actuales y las proyectadas para el futuro

26.3. 2. Obtener a mejor configuración actual y luego cada año se obtiene una configuración nueva a medida que llega la nueva información

26.3.1. 3. Utilizar las metodologías analizadas para la ubicación estática junto con la programación lineal

27. Ubicación para el menudeo

27.1. Lista de verificación ponderada

27.1.1. Modelo de interacción espacial

28. Otros problemas de ubicación

28.1. Concentrador y periferia

28.1.1. Instalaciones dañinas

28.1.1.1. Microubicacion

29. Fany Jackeline Garcia Avila 201430040017 Dra. Daisy Rodriguez Logistica y distribucion UTH