TIPOS DE ORGANIZACIONES

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TIPOS DE ORGANIZACIONES por Mind Map: TIPOS DE ORGANIZACIONES

1. FORMAL

1.1. CONJUNTO FIJO DE:

1.1.1. Normas

1.1.2. Estrtucturas y

1.1.3. Procedimientos

1.2. CARACTERÍSTICAS:

1.2.1. Bien definidas las normas y la regulación

1.2.2. Objetivos y políticas bien fijadas

1.2.3. Estricta observancia del principio de organización

1.3. VENTAJAS:

1.3.1. Sencilla que se puede comprender

1.3.2. Ideal para empresas pequeñas

1.3.3. Perfectamente la responsabilidad de todos y es estable

1.4. DESVENTAJAS:

1.4.1. Son demasiados autoritarios

1.4.2. La forma de organizar tiende a caerse

1.4.3. Comunicación con los superiores es demasiado rígida

2. LINEA-STAFF

2.1. ES EL RESULTADO DE LA COMBINACION:

2.1.1. Lineal

2.1.2. Funcional

2.2. CARACTERÍSTICAS:

2.2.1. Separación entre órganos operarios

2.2.2. Jerarquía versus especialización

2.2.3. Asesoría y prestación de servicios especializados

2.3. VENTAJAS:

2.3.1. Asegura asesoría especializada y innovadora

2.3.2. Mantiene el principio de autoridad única

2.3.3. Órganos especializados

2.4. DESVENTAJAS:

2.4.1. Probabilidad de conflicto entre órgano y asesoria

2.4.2. El asesor suele tener menos experiencia práctica

3. FUNCIONAL

3.1. CONSISTE EN EL:

3.1.1. Trabajo y

3.1.2. Establecer la especialización

3.2. CARACTERÍSTICAS:

3.2.1. Autoridad funcional o divida

3.2.2. Linea directa de la comunicación

3.2.3. Énfasis en la especialización

3.3. VENTAJAS:

3.3.1. Máxima especialización

3.3.2. Mejor suspención técnica

3.3.3. Cada órgano realiza únicamente su especialización

3.4. DESVENTAJAS:

3.4.1. Pérdida en la autoridad de mando

3.4.2. Subordinación múltiple

3.4.3. Problemas en la delegación de autoridad

4. LINEAL

4.1. CONSTITUYE LA FORMA:

4.1.1. Estructural

4.1.2. Simple y

4.1.3. Antigua

4.2. CARACTERISTICAS:

4.2.1. Autoridad lineal o única

4.2.2. Lineas formales de la comunicación

4.2.3. Centralización de las comunicaciones

4.3. VENTAJAS:

4.3.1. Se crea una firme disciplina

4.3.2. Se facilita la rápidez de acción

4.3.3. No hay conflicto de autoridad ni fugas

4.4. DESVENTAJAS

4.4.1. Se carece de especialización

4.4.2. No hay flexibilidad

4.4.3. Dificultad de coordinar por parte del jefe

5. COMITE

5.1. SON DECISIONES IMPORTANTES QUE:

5.1.1. Toman en grupo y de

5.1.2. Forma colegiada

5.2. CARACTERÍSTICAS:

5.2.1. Llevar funciones especificas de la organización

5.2.2. Funcionar con capacidad informal o formal

5.2.3. Grupo de asesoría e informativo

5.3. VENTAJAS:

5.3.1. Las soluciones son mas objetivas

5.3.2. Ideas que se fundamenten y critiquen

5.3.3. Comparten responsabilidad entre todos los integrantes

5.4. DESVENTAJAS:

5.4.1. Las decisiones son lentas

5.4.2. Es difícil disolverlo

5.4.3. En ocasiones los gerentes se desligan de sus responsabilidades