1. 7-Implantación del plan de acción y gestión del cambio.
2. CULTURA DEL PODER
3. 6-Diseño del plan de acción para reducir la grieta.
4. 5-Identificación de la grieta entre la cultura actual y la cultura deseada.
5. Proceso
6. 4-Definición de la cultura deseada: A. Participación de alta dirección. B. Validación. C. Definición del nuevo modelo de cultura.
7. 3-Análisis de cultura actual: A. Recolección de información de una muestra estadísticamente relevante. B. Validación y estudio del grado de consenso de los resultados. C. Identificación del modelo de cultura.
8. 2-Definición de los objetivos.
9. La cultura organizacional es la psicología de las empresas, el conjunto de actitudes, experiencias, creencias y valores que cada uno de los recursos humanos imprime en la empresa.
10. Tipos de Culturas
11. CULTURA DE LOS ROLES
12. Se dirige y controla por personas clave desde un centro de poder ejecutivo.
13. Se sustenta en una clara y detallada descripción de las Responsabilidades de cada puesto de acción.
14. CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL
15. 1- Creación del equipo de proyecto.
16. UMB Virtual. Estructura Organizacional. Módulo 1. Estructura Organizativa, Funciones y Procesos. Recuperado de .:. Estructura Organizacional :: Módulo Uno .:.
17. Montaño Miguel. (2015). Gestiopolis. Cultura organizacional y sus herramientas. Recuperado de Cultura organizacional y sus herramientas - GestioPolis
18. 2- SOCIAL
18.1. A la totalidad de factores que se relacionan con las personas y la interacción existente.
19. 3- INSTITUCIONAL
19.1. Los mensajes que emite la organización a sus miembros, proveedores, clientes.
20. 1- FÍSICO
20.1. Todos los elementos decorativos e informativos.
21. ESCENARIOS DE LA COMUNICACIÓN
22. 2- COMUNICACIÓN EXTERNA
22.1. Son todas las actividades realizadas para mantener las relaciones con el exterior.
23. 1- COMUNICACIÓN INTERNA
23.1. Son todas las actividades realizadas para crear y mantener las relaciones entre sus miembros.
24. Es una herramienta de gran aporte laboral que da lugar a la transmisión de información dentro de la organización y un factor importante para que la gestión empresarial se lleve a cabo con éxito.
25. CULTURA DE TAREAS
26. CULTURA DE PERSONAS
27. Se apoya en proyectos que realiza la organización orientada a la obtención de resultados específicos en tiempos concretos
28. Se basa en los integrantes de la organización.
