PROCESO DE GESTION DE PROYECTOS
por Juan Cardenas Marulanda
1. Que se debe de gestionar
1.1. 1. Alcance
1.2. 2. Tiempo
1.3. 3. Costes
1.4. 4. Calidad
1.5. 5. Recursos humanos
1.6. 6. Comuniación
1.7. 7. Riesgos
1.8. 8. Adquisiciones
1.9. 9. Interesados
1.10. 10. Integración
2. Equipo de gestión
2.1. Conformación del equipo
2.1.1. Contar con un gestor de proyectos
2.1.2. Contar con un grupo ejecutor
2.1.3. Cliente o receptor del proyecto
2.2. Contar con un grupo ejecutor
2.3. Cliente o receptor del proyecto
3. Metodologías para la gestión de proyectos
3.1. Ciclo de vida
3.1.1. Waterfall
3.1.2. Fast tracking
3.2. Metodología tradicional
3.2.1. PMBOK
3.2.2. ISO 21500
3.2.3. PRINCE2
3.2.4. GDPM
3.3. Metodologías ágiles
3.3.1. Scrum
3.3.2. Lean software development
3.3.3. Kanban
4. Habilidades del equipo
4.1. Gestion del equipo
4.1.1. Diferencias culturales
4.1.2. Principios de gestión del cambio
4.2. Preparación del equipo
4.2.1. Experiencia
4.2.2. Habilidades
4.2.3. Formación