Administración estratégica y Gerencia estratégica

1. Humberto Serna en su libro de administración dice:

1.1. La estrategia tiene que ver con competir de manera diferente: hacer lo que los competidores no hacen o, mejor, hacer lo que no pueden hacer.

1.2. La estrategia de una compañía consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales

1.3. Estrategia y búsqueda de ventajas competitivas

1.4. Identificar la estrategia de una compañía: qué buscar?

1.4.1. Todo tipo de acciones

1.4.2. Incursión a nuevos mercados

1.4.3. Fortalecer la competitividad

1.4.4. Posición negociadora con proveedores y distribuidores

1.4.5. Acciones para obtener ventas y participación de mercado con mejores características

1.4.6. Acciones para ingresar a nuevos mercados

1.4.7. Acciones y planteamientos aplicados en la administración, etc.

2. Thompson Peteraf dice:

2.1. Selección estratégica

2.1.1. 1960- uso concepto estrategia por las organizaciones

2.1.2. Reducir riesgos

2.1.3. Rutas estratégicas para lograr objetivos concretos

2.2. Planeación estratégica

2.2.1. Auditoria estratégica

2.2.2. indicadores de gestión

2.2.3. Proceso Estratégico

2.3. Principios corporativos

2.3.1. Cultura organizacional

2.3.2. Análisis interno- Auditoria organizacional

2.3.3. Análisis externo-Auditoria del entorno

2.3.4. Analisis Dofa