Decisiones Públicas
por Penélope Brou
1. ¿Qué es una decisión?
1.1. Acto de voluntad con opciones
1.2. Acciones que cambian contenido
1.3. Deben poder generar cambio
2. Recursos
2.1. Legales
2.1.1. Límites
2.2. Políticos
2.2.1. Consenso
2.3. Económicos
2.3.1. Pros y contras
2.4. Cognitivos
2.4.1. Información
3. Tema
3.1. El tema de la decisión logra predecir actores importantes
3.1.1. Distributivas
3.1.1.1. Servicios o beneficios
3.1.2. Regulatorias
3.1.2.1. Comportamientos individuales
3.1.3. Redistributivas
3.1.3.1. Desplazo multisectorial de riqueza
3.1.4. Constituyentes
3.1.4.1. Establecen como se san las políticas
4. Estrategias
4.1. Decisión participativa: por interacción busca cambiar la elección de policy al rational choice
4.2. Debate público: consulta previa
4.3. Otra estrategia decisional: la que se encarga del manejo de interacciones de los actores en la network
4.4. Estrategia de segmentación de la decisión: decisiones incrementales que logran finalmente un cambio radical pero son sumanente dependientes del contexto decisional (shocks externos)
4.5. Institucionalización como estrategia: creación de una organización ad hoc cuya misión coincide con la transformación deseada del problema de policy (wntes capaces de realzar con eficacia la gestión de los procesos de policy)
5. Modelos:
5.1. Modelo Racional
5.1.1. Pragmátia elección técnica de los individuos, un solo decisor
5.2. Racionalidad limitada
5.2.1. El comportamiento se guía del propósito
5.3. Incremental
5.3.1. Basado en el consenso de las partes
5.4. Cubo de basura
5.4.1. Las preferencias se generan y cambian durante
6. Decisores
6.1. Actores importantes (legales)
6.2. Interesados o involucrados
6.3. Actores ilícitos
7. Cómo elegir y en qué contexto
7.1. Cómo
7.1.1. Confrontación
7.1.2. Negociación
7.1.3. Colaboración
7.2. Contexto
7.2.1. Decisional
7.2.1.1. Factores que afectan al proceso
7.2.2. Cognitivo
7.2.2.1. Conocimiento
7.2.3. Económico
7.2.3.1. Relaciones económicas
7.2.4. Institucional
7.2.4.1. Leyes