Decisiones públicas: análisis y estudio de los procesos de decisión en políticas públicas - Bruno...

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Decisiones públicas: análisis y estudio de los procesos de decisión en políticas públicas - Bruno Dente y Joan Subirats por Mind Map: Decisiones públicas: análisis y estudio de los procesos de decisión en políticas públicas - Bruno Dente y Joan Subirats

1. ¿Cómo entender una decisión?

1.1. 1) La decisión implica: un acto de voluntad, la existencia de alternativas, un proceso y un potencial contenido transformador

1.2. 2) Las decisiones/ políticas públicas: son un conjunto de acciones y decisiones llevadas a cabo por diversos actores con la finalidad de resolver un problema definido políticamente como público

1.3. El multi-level gobernance y la globalización han introducido: complejidad, incertidumbre y conflicto en las decisiones

2. ¿Qué modelo utilizar para entender la toma de decisiones en el contexto contemporáneo?

2.1. Un modelo realista de toma de decisiones: los resultados de toma de decisión dependen de la interacción en un network entre actores. Normalmente se opta por aquello en lo que se pueden poner de acuerdo

2.2. Entre la propuesta inicial y la final habrán muchos cambios debido al proceso decisional

3. ¿Cómo se decide?

3.1. Procedimientos decisionales: reglas sobre cómo decidir

3.2. Se decide a través de interacciones en el tiempo

3.3. Se decide en diferentes arenas: técnicas, políticas, sociales e institucionales

3.4. Se generan confrontaciones, negociaciones o colaboraciones

4. ¿Dónde y cuándo se decide?

4.1. contexto decisional: ventana de oportunidad que puede resultar en: estabilidad, cambio previsible o cambio turbulento

4.1.1. Contexto cognitivo: conocimiento distribuido y aplicado

4.1.2. Contexto económico: relaciones de producción e intercambio que caracterizan a una sociedad en un tiempo

4.1.3. Contexto institucional: reglas

5. ¿Qué estrategias se usan?

5.1. Desde el punto de vista del innovador: generar una transformación no incremental con recursos, suma positiva que beneficie a todos los participantes o afinidad de los participantes con la posibilidad de colaborar, convicción de que no habrrá shocks externos

5.2. Estrategias incluyentes: decisión participativa, mediación de conflictos y debate público

5.3. Estrategias de segmentación: decisiones incrementales para llegar a cambios

5.4. Estrategias de institucionalización: crear instituciones cuya misión coincida con la resolución del problema

6. ¿Quién decide?

6.1. Actores individuales y colectivos/ aquellos que intervienen de jure y de facto.

6.1.1. ¿cuáles son sus objetivos? Persiguen un fin con relación a la percepción de sus intereses.

6.1.2. Hay objetivos de contenido (relacionados a la solución del problema y de proceso (adquirir un puesto de influencia en relación a otros).

7. ¿Con qué recursos cuenta?

7.1. Recursos políticos: capacidad de consenso

7.2. Recursos legales

7.3. Recursps económicos y financieros

7.4. Recursos cognitivos

8. ¿qué anima a un actor a intervenir?

8.1. Racionalidad política: representa a grupos

8.2. Racionalidad burocrática: tiene responsabilidad legal

8.3. Racionalidad de intereses especiales: el proceso decisional le concierne directamente

8.4. Racionalidad de intereses generales: el proceso decisional le concierne a personas/ temas que representa

8.5. Racionalidad de experto: tiene conocimiento sobre el problema

9. ¿sobre qué se decide?

9.1. El contenido de la decisión es un factor capaz de predecir los actores interesados, el lugar de decisión y sus interacciones

9.1.1. Políticas distributivas

9.1.2. Políticas regulatorias

9.1.3. Políticas redistributivas

9.1.4. Políticas constituyentes