4. Impacto en la capacidad de una organización para obtener insumos y disponer de sus productos.
5. Organización
6. Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
7. Fuerza
8. Competidores
9. Proveedores
10. Competidores Potenciales. Organizaciones que en cierto momento no estàn dentro del entorno especifico de una empresa, pero podrian entrar si quisieran hacerlo.
11. Amplia variedad de fuerzas que afectan a una organización y a su entorno.
12. Entorno General
13. Fuerza
14. Distribuidores
15. Clientes
16. Fuerzas tecnologicas
17. Fuerzas Socioculturales
18. Fuerzas Demográficas
19. Fuerzas Políticas y legales
20. Fuerzas Economicas
21. Estos 4 grupos marcados en rojo afectan la capacidad de un gerente para obtener sus recursos y obtener su producción diaria, semanal y mensual.
22. Barreras a la Entrada
23. Factores que hacen dificil y costoso para una organizaciòn entrar a un entorno especìfico o sector economico.
24. Economias de Escala
25. Lealtad a la marca
26. Preferencias de los clientes por productos de organizaciones que ya pertenecen al entorno especìfico de la Organizaciòn.
27. Ventajas en costos relacionadas con grandes volumenes de operaciones.
28. Crean barreras a la entrada que disuaden los posibles competidores.
