3. Amplia variedad de fuerzas que afectan a una organización y a su entorno.
4. Entidad que opera y compite en más de un país.
5. Impacto en la capacidad de una organización para obtener insumos y disponer de sus productos.
6. Entorno General
7. Organización
8. Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
9. Fuerza
10. Fuerza
11. Competidores
12. Distribuidores
13. Proveedores
14. Clientes
15. Fuerzas tecnologicas
16. Fuerzas Socioculturales
17. Fuerzas Demográficas
18. Fuerzas Políticas y legales
19. Fuerzas Economicas
20. Estos 4 grupos marcados en rojo afectan la capacidad de un gerente para obtener sus recursos y obtener su producción diaria, semanal y mensual.
21. Competidores Potenciales. Organizaciones que en cierto momento no estàn dentro del entorno especifico de una empresa, pero podrian entrar si quisieran hacerlo.
22. Barreras a la Entrada
23. Factores que hacen dificil y costoso para una organizaciòn entrar a un entorno especìfico o sector economico.
24. Economias de Escala
25. Lealtad a la marca
26. Preferencias de los clientes por productos de organizaciones que ya pertenecen al entorno especìfico de la Organizaciòn.
27. Ventajas en costos relacionadas con grandes volumenes de operaciones.
28. Crean barreras a la entrada que disuaden los posibles competidores.
