1.1. 1) Definición del problema: analizar de manera filosófica y empíricamente algo que se percibe como problema
1.2. 2) Obtención de información: datos/ estadísticos que puedan convertirse en información para: evaluar la naturaleza y la extensión de un problema, analizar las características particulares y evaluar políticamente la situación
1.3. 3) Construcción de alternativas: pensar en las alternativas que tienen en mente los actores políticos clave, considerar la posibilidad de no tomar acción, considerar cambios políticos, económicos, presupuestales y demográficos. Construir tanto alternativas "base" (regulación, subvención, incentivos, etc), como "variantes" (en cuanto a la implementación y financiamiento
1.4. 4) Selección de criterios: los criterios incluyen argumentos filosóficos para evaluar lo bueno y lo malo como hechos y proyecciones imparciales de las consecuencias. Criterios de eficiencia, efectividad, legalidad, aceptabilidad política, solidez y perfectibilidad. Incluir criterios para evaluar el cumplimiento del objetivo y sus restricciones. También es recomendable incluir una ponderación de los valores.
1.5. 5) Proyección de resultados: (sea realista y no optimista) considerar la estructura de incentivos, restricciones y condiciones que entrarán en escena en la implementación. Usar modelos de mercado, de producción y evolutivos. Incluir la magnitud del problema, escenarios adversos y la perspectiva de los actores.
1.6. 6) Confrontación de costos y beneficios: tratar de cuantificar/ expresar en términos monetarios. Considerar incluir mínimos de gastos. Contar con los resultados esperados para comparar.
1.7. 7) Decida: tome una decisión o deje que la tome su cliente. Debe convencerse a sí mismo de la viabilidad si quiere convencer a su cliente
1.8. 8) Cuente su historia: sea capaz de explicar el problema, alternativa, resultados y evaluación en términos sencillos y realistas. Piense en el público a quien estarías orientada su política.
2. La recopilación de información para las políticas públicas:
2.1. 1) Empiece con lo que sepa del tema: haga un esfuerzo de describir la situación del problema y sus actores.
2.2. 2) Localización de fuentes importantes: gran parte de la información es derivada y no creativa (ser experto en expertos). Obtener información de documentos y personas, además de la relación entre ambos tipos de fuentes. Utilizar libros académicos de disciplina vinculada, acercarse a las organizaciones públicas encargadas y leer los patrones de conflicto y cooperación en los periódicos
2.3. 3) Obtención de uso de acceso y uso de ayuda: convencer de que el trabajo es serio y que no te darás por vencido. Concertar citas y solicitar acceso a información, además de ayuda en la interpretación de datos. Insinuar que el resultado será útil al funcionario también.
2.4. 4) Adquisición y uso de presión: la política tendrá un componente político. Utilizar la argumentación coherente (pero no necia u hostil) para conseguir información de informantes "defensivos"
2.5. 5) Protección de la credibilidad: Comunicarse y expresar la opinión de actores contrarios, utilizar citas de expertos y datos estadísticos. Circular versiones pre-eliminares con el fin de obtener comentarios/ recomendaciones y minimizar su agresividad.
2.6. 6) Dilemas estratégicos: ¿A quién pedir información y cuándo? Considerar detalles particulares de cada actor, su posición y el costo-beneficio de presionar o entrevistar a un informante en un determinado momento.
