MAGNAGEMET Y CLIMA ORGANIZACIONAL
por GINNA ANDREA CASTAÑEDA MORENO
1. Estructura organizativa
1.1. diseñar de acuerdo a cada organización.
1.2. Nuevas formaciones y conocimientos demandan nuevas autonomías y flexibilidad.
1.3. comunicación es vital en la organización. Capital Humano ( Habilidades, conocimientos y experiencias ).
2. RUTA DE TOMA DE DECISIONES
2.1. Visión global
2.2. Proceso que afecta
2.3. Información relevante
3. En que se trabaja?
3.1. Personas y valores
3.2. Desarrollo
3.3. Resultados
4. Historia
4.1. Debe haber una única estructura organizativa
4.2. Administración más economía del conocimiento
4.3. Funciones del director
5. Resultados internos y externos
5.1. Suplir la necesidades del cliente
5.2. establecer objetivos. Definir sistemas de monitoreo
5.3. diseñar incentivos. Aprendizaje continuo. Actividades de gestión
6. Objetivos
6.1. Ser los mejores antes de ser baratos
6.2. ingresos antes que costos
6.3. Cumplir sus meta realizada
7. Funcionamiento de una Empresa
7.1. Finalidad
7.2. Objeto común
7.3. Beneficios económicos
8. Estrategia Empresarial
8.1. Dirección Estrategica y sociedad del conocimiento
8.1.1. Dirección por control
8.1.2. Planificación clásica
8.1.3. Planificación Estratégica
8.1.4. Dirección estratégica Incipiente
8.1.5. Dirección estratégica