Job Interview - Interview summary

1. Información

1.1. Son diversos los potenciales destinatarios susceptibles de elaborar un modelo de negocio.

1.2. Se detallan algunos de estos usuarios:

1.2.1. Empresarios con:

1.2.1.1. Larga trayectoria.

1.2.1.2. Abren nuevos canales de comercialización.

1.2.1.3. Reformular su negocio.

1.2.1.4. Inmersos en la gestión del crecimiento empresarial.

1.2.2. Emprededor

1.2.2.1. Con experiencia.

1.2.2.2. Sin experiencia.

2. Tipos de Modelos de Negocio

2.1. “The Business Model Canvas”

2.1.1. Osterwalder y su equipo sintetizaron la esencia del modelo de negocio a través del Business Model Canvas (2008) y lo popularizaron a través del libro Business Model Generation (2010).

3. Pautas para generar un Modelo de Negocios.

3.1. Conceptualizar

3.1.1. Diferentes factores que intervendrán.

3.2. Describir

3.2.1. El proceso de cómo crear y organizar.

3.3. Definir estrategias

3.3.1. Coherentes a seguir a corto- medio-largo plazo.

3.4. Obtener las claves

3.4.1. Alcanzar una evolución positiva.

3.5. Plan empresarial

3.5.1. Elementos diferenciadores

4. Objetivo

4.1. Analizar

4.2. Innovar

4.3. Predecir

4.4. Simular la evolución del negocio

5. El Origen

5.1. Tiene sus primeras referencias a mediados del siglo pasado, de la mano de Peter Drucker (1954).