GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORIA EN RSC

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GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORIA EN RSC por Mind Map: GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORIA EN RSC

1. 10 PRINCIPIOS DEL INFORME DE GC INTERNACIONAL

2. INTERRELACION ENTRE RSC Y GOBIERNO CORPORATIVO

3. Estructura para establecer

4. DIFERENTES CONCEPTOS

5. RELACIONES

6. PESPECTIVA RESTRINGIDA

7. PERSPECTIVA AMPLIA

8. ASPECTOS FUNDAMENTALES

9. Tiene en cuenta las relaciones entre

10. Desde 1990 (Baysiner y Hoskisson) hasta 2005 (Olcese)

11. Medios para alcanzarlos

12. Objetivos

13. Seguimiento de operaciones y desempeño general

14. Adecuación de la estrategía empresarial

15. Gestión de impactos sociales, medioambientales y económicos

16. Aceptación de la propiedad de la empresa y su cúpula directiva

17. Transparencia

18. Responsabilidad

19. Obligaciones claras de consejeros

20. Criterios de selección, clasificación y retribución

21. Necesidad de comités de apoyo

22. Gestión preventiva de riesgos

23. Control interno evidenciable

24. Separación de poderes

25. Incorporación equilibrada de consejeros no ejecutivos e independientes

26. Creación del valor como medición de buen funcionamiento

27. Relación entre inversores o accionistas / directvos

28. Relación con todos los propietarios de recursos económicos o no, que participan en las actividades de la organización (Zingales 1997, OCDE 1999, Tirole 2001)

29. 1. Enfoque de la visión de la gestión empresarial

30. 2. Carácter financiero (instrumentos jurídicos y mecanismos)

31. 3. Visión pluri-stakeholder. sistema de control de los diferentes participes

32. 4. Forma parte de la estrategia de creación del valor de la empresa

33. Evaluación de la conformidad de estándares, guías o iniciativas de responsabilidad social (ISO 26000, SA8000) dentro de una organización, y su Cadena de Valor, para dar continuidad a los resultados de todo negocio

34. Las auditorias de la Cadena de Valor tienen como objetivo controlar y minimizar los riesgos y amenazas ,

35. Pueden incluir

36. Administradores

37. Directivos

38. Accionistas

39. Demás agentes económicos

40. Donde se fundamentan en la separación de la propiedad y control y de problemas de información asimétrica, pero con diferencias cuando se tiene en cuenta al accionista y/o resto de stakeholder

41. Implica gobernar la empresa bajo parámetros de transparencia informativa y gestión de relaciones con los diferentes grupos de interés

42. Inversores proporcionan los recursos

43. Directivos establecen decisiones influyentes en las rentas

44. Debe establecer una distribución equitativa entre los propietarios de recursos y una estrega de valor al sistema en el que la empresa esta integrada

45. Serie de medidas que mejoren el rendimiento y la seguridad de las mercancías o servicios dentro de la misma

46. Examen del cumplimiento de los requisitos sociales y / o evaluación de las condiciones del sitio

47. Evaluación del estado del sistema y del entorno internacional

48. Evaluación del cumplimiento de los criterios internacionales

49. La evaluación de la calidad y la seguridad del producto

50. Los requisitos del cliente establecido

51. La evaluación del cumplimiento de los requisitos en las relaciones cliente-proveedor Interno

52. Stakeholder

53. AUDITORIAS DE RSC