Finanzas Capitulo 1 Papel y entorno de la Administración Financiera

Finanzas Capitulo 1 Actividad 1

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Finanzas Capitulo 1 Papel y entorno de la Administración Financiera por Mind Map: Finanzas  Capitulo 1 Papel y entorno de la Administración Financiera

1. Maximización del precio de las acciones

1.1. 1.- Gerente financiero 2.- Alternativa de decisión financiera o acción a realizar 3.- ¿Cuál es el rendimiento?¿Cuál es el riesgo? 4.- Se incrementa el precio de las acciones 5.- Si -->Aceptar, No--> Rechazar

2. Relación con la economía

2.1. El campo de las finanzas se relaciona estrechamente con la economía. Los gerentes financieros deben comprender la estructura económica y estar atentos a las consecuencias delos diversos niveles de la actividad económica y a los cambios en la política económica.También deben tener la capacidad de usar las teorías económicas como directrices para lograr una operación empresarial eficiente.Algunos ejemplos incluyen el análisis de la oferta y la demanda, las estrategias para maximizar las utilidades y la teoría de precios. El principio económico más importante que se utiliza en la administración financiera esel análisis de costos y beneficios marginales.

3. Principales actividades del gerente financiero

3.1. Además de la participación continua en el análisis y la planeación de las finanzas, lasprincipales actividades del gerente financiero son tomar decisiones de inversión yfinanciamiento. Las decisiones de inversión determinan qué tipo de activos mantienela empresa. Las decisiones de financiamiento determinan de qué manera la compañíarecauda dinero para pagar por los activos en los que invierte. Una manera de visua-lizar la diferencia entre las decisiones de inversión y financiamiento de una empresa esrelacionarlas con el balance general de la empresa

4. Conceptos Básicos

4.1. Finanzas: El arte y la ciencia de administrar dinero Administrador financiero: Administran os asuntos financieros de todo tipo de organizaciones ya sea tanto publicas, privadas, grande o pequeñas. Propiedad Unipersonal: Es una empresa que tiene un solo dueño, quien la administra en su propio beneficio Sociedades: Esta integrada por dos o mas propietarios que realizan negocios juntos con fines de lucro. Corporativos: es una entidad creada legalmente, la cual tiene los derechos legalesde un individuo, ya que puede demandar y ser demandada, realizar contratos y parti-cipar en ellos, y adquirir propiedades.

5. Inversionistas individuales e institucionales

5.1. Para entender mejor el papel que desempeñan los accionistas en la formación delgobierno corporativo de la empresa, es útil diferenciar entre dos grandes clases depropietarios: individuos e instituciones. Por lo general, los inversionistas individuales son inversionistas que compran cantidades relativamente pequeñas de acciones y, porlo tanto, no tienen medios suficientes para influir directamente sobre el gobierno cor-porativo de la empresa. Para tener influencia en la compañía, los inversionistas indi-viduales con frecuencia se ven obligados a actuar en grupo votando colectivamente enasuntos corporativos. El asunto corporativo más importante por el que votan losinversionistas individuales es la elección del consejo de directores de la empresa. Laprimera responsabilidad del consejo directivo es con los accionistas. El consejo nosolo establece políticas que especifican prácticas éticas y garantizan la protección delos intereses de los accionistas, sino que también supervisa la toma de decisionesadministrativas en representación de los inversionistas.

6. El tema de la agencia

6.1. La meta del gerente financiero es maximizar la riqueza de los dueñosde la compañía. Los accionistas dan autoridad a los administradores para tomar deci-siones sobre la empresa; por consiguiente, los administradores actúan como agentes de los accionistas de la empresa. Técnicamente, cualquier administrador que posee menos del 100% de la empresa es un agente que actúa en representación de los otros propietarios. En general, se usa un contrato para especificar los términos en una relación entreagente y el consejo directivo. Este arreglo funciona bien cuando los agentes toman decisiones que favorecen los intereses de los accionistas, pero no funciona bien cuando los intereses de unos y otros difieren.