1. Taylor
1.1. Elaborada por Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
1.2. Intenta asegurar la máxima prosperidad para el empleador
1.3. Asegurar la máxima prosperidad para cada empleado.
1.4. Publicado en "Principles of Scientific Management"
1.5. Las tareas que estudió se referían principalmente al trabajo bruto
1.5.1. Cómo se podía maximizar
1.6. Insiste en dividir la tarea en diferentes pasos
1.6.1. Especialización
1.6.2. División del trabajo
1.7. Los empleados mejoraban
1.7.1. Al entender el proceso
1.7.1.1. Se vuelven más eficientes
2. Pink
2.1. Comprensión de los factores intrínsecos como factores de la motivación
2.1.1. Autonomía
2.1.1.1. Libertad para crear un ambiente de trabajo que los haga prosperar.
2.1.2. Dominio
2.1.2.1. Oportunidad de dominar una actividad o habilidad.
2.1.3. Propósito
2.1.3.1. Trabajar por oportunidades para ser feliz, sentirse parte de algo, etc.
3. Fernanda Carreón, Erick Alberto Bustos Cruz, Aurora Carolina Vera Vázquez, Fátima Naomi Álvarez Galván, Daniel Marín
4. Maslow
4.1. Establece prioridades en las necesidades humanas
4.1.1. Autorrealización
4.1.2. Reconocimiento
4.1.3. Sociales
4.1.4. Seguridad
4.1.5. Fisiologicas
5. Adams
5.1. Los empleados estan satisfechos cuando hay un balance entre:
5.1.1. El trabajo que ellos ponen (entradas)
5.1.1.1. Responsabilidades
5.1.1.2. Lealtad
5.1.1.3. Flexibilidad
5.1.1.4. Horas trabajadas
5.1.2. Y los beneficios que ellos reciben (salidas)
5.1.2.1. Bonos
5.1.2.2. Pensión
5.1.2.3. Promoción
5.1.2.4. Salario
5.1.2.5. Reconocimiento
6. Herzberg
6.1. Higiene
6.1.1. Condiciones laborales
6.1.2. Salario
6.1.3. Administración de la empresa
6.1.4. Factores sociales
6.1.5. Seguridad
6.2. Motivación
6.2.1. Realización
6.2.2. Reconocimiento
6.2.3. Progreso profesional
6.2.4. Responsabilidad