1. (A) Gestión de Recursos
1.1. Procesos de Planificación
1.1.1. 9.1 Planificar la Gestión de Recursos
1.1.1.1. Salidas
1.1.1.1.1. Plan de gestión de recursos
1.1.1.1.2. Acta de constitución del equipo
1.1.2. 9.2 Estimar los Recursos de las Actividades
1.1.2.1. Salidas
1.1.2.1.1. Requisitos de recursos
1.1.2.1.2. Base de las estimaciones
1.1.2.1.3. Estructura de desgolse de recursos
1.2. Procesos de Ejecución
1.2.1. 9.3 Adquirir Recursos
1.2.1.1. Salidas
1.2.1.1.1. Asignación de recursos físicos
1.2.1.1.2. Asignaciones del equipo de trabajo
1.2.1.1.3. Calendario de recursos
1.2.2. 9.4 Desarrollar el Equipo
1.2.2.1. Salidas
1.2.2.1.1. Evaluaciones de desempeño del equipo
1.2.3. 9.5 Dirigir al Equipo
1.3. Procesos de Monitoreo y Control
1.3.1. 9.6 Controlar los Recursos
1.3.1.1. Salidas
1.3.1.1.1. Informes de desempeño del trabajo
1.3.1.1.2. Actualizaciones
2. (A) Gestión de Comunicaciones
2.1. Procesos de Planificación
2.1.1. 10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones
2.1.1.1. Salidas
2.1.1.1.1. Plan de gestión de las comunicaciones
2.2. Procesos de Ejecución
2.2.1. 10.2 Gestionar las Comunicaciones
2.2.1.1. Salidas
2.2.1.1.1. Comunicaciones del proyecto
2.3. Procesos de Monitoreo y Control
2.3.1. 10.2 Gestionar las Comunicaciones
2.3.1.1. Salidas
2.3.1.1.1. Informes de desempeño del trabajo
2.3.1.1.2. Actualizaciones
3. (A) Gestión de Riesgos
3.1. Procesos de Planificación
3.1.1. 11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos
3.1.1.1. Salidas
3.1.1.1.1. Plan de gestión de los riesgos
3.1.2. 11.2 Identificar los Riesgos
3.1.2.1. Salidas
3.1.2.1.1. Registro de riegos
3.1.2.1.2. Informe de riesgos
3.1.3. 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
3.1.4. 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
3.1.5. 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
3.2. Procesos de Ejecución
3.2.1. 11.6 Implementar la Respuesta a los Riesgos
3.3. Procesos de Monitoreo y Control
3.3.1. 11.7 Monitorear los Riesgos
3.3.1.1. Salidas
3.3.1.1.1. Informes de desempeño del trabajo
3.3.1.1.2. Actualizaciones
4. (A) Gestión de Adquisiciones
4.1. Procesos de Planificación
4.1.1. 12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
4.1.1.1. Salidas
4.1.1.1.1. Plan de gestión de las adquisiciones
4.1.1.1.2. Estrategia de las adquisiciones
4.1.1.1.3. Enunciados del trabajo relativo a las adquisiones
4.1.1.1.4. Decisiones de hacer o comprar
4.2. Procesos de Ejecución
4.2.1. 12.2 Efectuar las Adquisiciones
4.3. Procesos de Monitoreo y Control
4.3.1. 12.3 Controlar las Adquisiciones
4.3.1.1. Salidas
4.3.1.1.1. Informes de desempeño del trabajo
4.3.1.1.2. Actualizaciones
5. (A) Gestión de Interesados
5.1. Procesos de Inicio
5.1.1. 13.1 Identificar a los Interesados
5.1.1.1. Salidas
5.1.1.1.1. Registro de interesados
5.2. Procesos de Planificación
5.2.1. 13.2 Planificar el Involucramiento de los Interesados
5.2.1.1. Salidas
5.2.1.1.1. Plan de involucramiento de los interesados
5.3. Procesos de Ejecución
5.3.1. 13.3 Gestionar el Involucramiento de los Interesados
5.4. Procesos de Monitoreo y Control
5.4.1. 13.4 Monitorear el Involucramiento de los Interesados
5.4.1.1. Salidas
5.4.1.1.1. Informes de desempeño del trabajo
5.4.1.1.2. Actualizaciones
6. Histograma del diagrama
6.1. Área de Conocimiento
6.1.1. Grupos de procesos
6.1.1.1. Procesos significativos
6.1.1.1.1. Salidas
6.1.1.2. Procesos menos significativos
7. (A) Gestión de Integración
7.1. Procesos de Inicio
7.1.1. 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
7.1.1.1. Salidas
7.1.1.1.1. Acta de constitución del proyecto
7.1.1.1.2. Registro de supuestos
7.2. Procesos de Planificación
7.2.1. 4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
7.2.1.1. Salidas
7.2.1.1.1. Plan para la dirección del proyecto
7.3. Procesos de Ejecución
7.3.1. 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
7.3.1.1. Salidas
7.3.1.1.1. Registro de incidentes
7.3.2. 4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto
7.3.2.1. Salidas
7.3.2.1.1. Registro de lecciones aprendidas
7.4. Procesos de Monitoreo y Control
7.4.1. 4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
7.4.1.1. Salidas
7.4.1.1.1. Informes de desempeño del trabajo
7.4.1.1.2. Actualizaciones
7.4.2. 4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios
7.5. Procesos de Cierre
7.5.1. 4.7 Cerrar el Proyecto o Fase
7.5.1.1. Salidas
7.5.1.1.1. Transferencia del producto, servicio o resultado final
7.5.1.1.2. Informe final
8. (A) Gestión de Alcance
8.1. Procesos de Planificación
8.1.1. 5.1 Planificar la Gestión del Alcance
8.1.1.1. Salidas
8.1.1.1.1. Plan para la gestión del alcance
8.1.1.1.2. Plan de gestión de los requisitos
8.1.2. 5.2 Recopilar Requisitos
8.1.2.1. Salidas
8.1.2.1.1. Documentación de requisitos
8.1.2.1.2. Matriz de trazabilidad de requisitos
8.1.3. 5.3 Definir el Alcance
8.1.3.1. Salidas
8.1.3.1.1. Enunciado del alcance del proyecto
8.1.4. 5.4 Crear la EDT/WBS
8.1.4.1. Salidas
8.1.4.1.1. Linea base del alcance
8.2. Procesos de Monitoreo y Control
8.2.1. 5.5 Validar el Alcance
8.2.2. 5.6 Controlar el Alcance
8.2.2.1. Salidas
8.2.2.1.1. Informes de desempeño del trabajo
8.2.2.1.2. Actualizaciones
9. (A) Gestión de Cronograma
9.1. Procesos de Planificación
9.1.1. 6.1 Planificar la Gestión del Cronograma
9.1.1.1. Salida
9.1.1.1.1. Plan de gestión del cronograma
9.1.2. 6.2 Definir las Actividades
9.1.2.1. Salidas
9.1.2.1.1. Lista de actividades
9.1.2.1.2. Atributos de la actividad
9.1.2.1.3. Lista de hitos
9.1.3. 6.3 Secuenciar las Actividades
9.1.3.1. Salidas
9.1.3.1.1. Diagrama de red del cronograma del proyecto
9.1.4. 6.4 Estimar la Duración de las Actividades
9.1.4.1. Salidas
9.1.4.1.1. Estimaciones de la duración
9.1.4.1.2. Base de las estimaciones
9.1.5. 6.5 Desarrollar el Cronograma
9.1.5.1. Salidas
9.1.5.1.1. Linea base del cronograma
9.1.5.1.2. Cronograma del proyecto
9.1.5.1.3. Calendarios del proyecto
9.2. Procesos de Monitoreo y Control
9.2.1. 6.6 Controlar el Cronograma
9.2.1.1. Salidas
9.2.1.1.1. Informes de desempeño del trabajo
9.2.1.1.2. Solicitudes de cambio
9.2.1.1.3. Actualizaciones
10. (A) Gestión de Costos
10.1. Procesos de Planificación
10.1.1. 7.1 Planificar la Gestión de los Costos
10.1.1.1. Salidas
10.1.1.1.1. Plan de gestión de costos
10.1.2. 7.2 Estimar los Costos
10.1.2.1. Salidas
10.1.2.1.1. Estimaciones de costos
10.1.2.1.2. Base de las estimaciones
10.1.3. 7.3 Determinar el Presupuesto
10.1.3.1. Salidas
10.1.3.1.1. Linea base de costos
10.1.3.1.2. Requisitos de financiamiento del proyecto
10.2. Procesos de Monitoreo y Control
10.2.1. 7.4 Controlar los Costos
10.2.1.1. Salidas
10.2.1.1.1. Información de desempeño del trabajo
10.2.1.1.2. Pronósticos de costos
10.2.1.1.3. Actualizaciones
11. (A) Gestión de Calidad
11.1. Procesos de Planificación
11.1.1. 8.1 Planificar la Gestión de la Calidad
11.1.1.1. Salidas
11.1.1.1.1. Plan de gestión de la calidad
11.1.1.1.2. Métricas de calidad
11.2. Procesos de Ejecución
11.2.1. 8.2 Gestionar la Calidad
11.2.1.1. Salidas
11.2.1.1.1. Informes de calidad
11.3. Procesos de Monitoreo y Control
11.3.1. 8.3 Controlar la Calidad
11.3.1.1. Salidas
11.3.1.1.1. Mediciones de control de calidad
11.3.1.1.2. Información de desempeño del trabajo
11.3.1.1.3. Actualizaciones