Manejo de Proyectos Informáticos

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Manejo de Proyectos Informáticos por Mind Map: Manejo de Proyectos Informáticos

1. Acta de Constitución del Proyecto

2. Cerrar el Proyecto

3. Definición de un Director de Proyecto

4. Plan para la Dirección del Proyecto

5. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

5.1. Planificar la Gestión del Cronograma

5.2. Definir las Actividades

5.3. Estimar la Duración de las Actividades

5.4. Desarrollar el Cronograma

5.5. Controlar el Cronograma

6. Realizar el Control Integrado de Cambios

7. Planificar la Gestión del Alcance del Proyecto

7.1. Recopilar Requisitos

7.2. Definir el Alcance

7.3. Validar el Alcance

7.4. Controlar el Alcance

8. Gestión de los Costos del Poyecto

8.1. Planificar la Gestión de los Costos

8.2. Estimar los Costos

8.3. Determinar el Presupuesto

8.4. Controlar los Costos

9. Gestión de los Riesgos del Proyecto

9.1. Planificar la Gestión de los Riesgos

9.2. Identificar los Riesgos

9.3. Realizar el Análisis de Riesgos

9.4. Planificar la Respuesta a los Riesgos

9.5. Implementar la Respuesta a los Riesgos

9.6. Monitorear los Riesgos

10. Gestión de la Calidad del Proyecto

11. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

11.1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones

11.2. Gestionar las Comunicaciones

11.3. Monitorear las Comunicaciones

12. Gestión de los Recursos del Proyecto

12.1. Planificar la Gestión de Recursos

12.2. Estimar los Recursos de las Actividades

12.3. Adquirir Recursos

12.4. Controlar los Recursos

13. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

13.1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

13.2. Efectuar las Adquisiciones

13.3. Controlar las Adquisiciones

14. Gestión de los Interesados del Proyecto

14.1. Identificar a los Interesados

14.2. Planificar el Involucramiento de los Interesados

14.3. Gestionar el Involucramiento de los Interesados

14.4. Monitorear el Involucramiento de los Interesados