LA GRANJA DE SAMUEL

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LA GRANJA DE SAMUEL por Mind Map: LA GRANJA DE SAMUEL

1. AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS.

1.1. mantener la calidad del servicio.

1.1.1. brindar un ambiente agradable al personal encargado de la granja.

1.1.2. Hacer sentir a los integrantes de la granja el deseo de participar y contribuir al proceso de mejora continua.

1.1.3. • Promover la iniciativa individual y la creatividad entre los empleados.

1.2. Aumentar la publicidad.

1.2.1. realizar eventos o campañas de comunicación sobre nuestros productos y servicios.

1.3. Innovar en tecnología.

1.3.1. mantener actualizada la maquinaria utilizada en la empresa.

2. PROVEEDORES

2.1. Tener un contrato de exclusividad.

2.1.1. tener una clausula de exclusividad durante un año.

2.2. Establecer alianzas estratégicas.

2.3. Hacer nuestra propia materia prima.

2.3.1. contar con personal capacitado.

2.3.2. adecuación del espacio donde se cultivara.

2.3.3. contar con la maquinaria necesaria para cosechar.

3. CLIENTES

3.1. Analizar la manera de aceptación del servicio.

3.1.1. Realizar encuestas cada 3 meses a los clientes buscando saber su opinión acerca del servicio que se les ofrece.

3.1.2. Implementacion de buzones de sugerencia con el fin de saber que piensan acerca de nuestros servicios.

3.1.3. Realizar una investigación o un estudio de mercado una vez al mes.

3.2. Diseño de una política de publicidad.

3.2.1. Creación de la imagen de la granja.

3.2.2. Elaboración de un presupuesto en publicidad

3.2.3. Evaluación del mensaje publicitario antes de su ejecución.

3.3. Brindar servicio de calidad.

3.3.1. adquisición de un personal altamente capacitado

3.3.2. Analizar los lugares donde podrá estar ubicada estrategicamente la publicidad.

3.3.3. implementacion de un menú que se ajuste al cliente.

3.3.4. mantener una base de datos de los clientes actualizada.

3.3.5. implementar puntos de información respecto a lo que se tiene en la granja.

4. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.

4.1. Asociaciones con otras empresa.

4.1.1. implementacion de nuevas actividades en la granja.

4.1.2. intercambio de recursos.

4.2. mayor inversión en publicidad.

4.2.1. implementacio de diferentes maneras de publicidad.

4.2.2. diferenciación de nuestra publicidad de la competencia.

4.2.3. realizar eventos o campañas de comunicación que aumenten los clientes dando a conocer nuestra granja.

4.3. Adaptarse en la era de la globalizacion.

4.3.1. Estar en constante innovación tecnológica.

4.3.2. analizar constantemente los intereses del cliente.

4.3.3. poseer un personal capacitado en idiomas.

5. AMENAZA DE LOS COMPETIDORES

5.1. Ganar participación en el mercado.

5.1.1. realizar periódicamente analisis del mercado.

5.1.2. diferenciación de nuestro servicio/producto.

5.1.3. implementacion de estrategias de promoción para los clientes.

5.1.4. adecuación de los precios a las necesidades o intereses de los clientes.

5.2. Certificar legalmente con los permisos demandados.

5.2.1. estar en constante actualización con los permisos o leyes requeridas.

5.2.2. mantener una política estricta basada en el cumplimiento adecuado de los derechos y deberes de los empleados.

5.2.3. hacer que nuestros competidores también cumplan con los permisos o leyes necesarias.

5.3. ofrecer mayor calidad en los productos y servicios.

5.3.1. poseer y mantener un personal capacitado en la manipulación de alimentos.

5.3.2. aumentar el número de servicios a ofrecer sin afectar la calidad de los productos.

5.3.3. brindarle al cliente una atención o un servicio inmediato.