Liderança - Capítulo 12
por Julio Oliveira
1. Administração: diz respeito ao gerenciamento da complexidade
1.1. Liderança: influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos
2. Teorias comportamentais
2.1. Consideração: relacionamentos, confiança mútua, respeito e cuidados
2.2. Estruturas de iniciação: grau que um líder consegue estruturar o seu papel
3. Modelo Fiedler
3.1. Desempenho depende do estilo do líder e o grau de controle
3.1.1. Poder da posição
3.1.2. Relação líder-liderados
3.1.2.1. Estrutura da tarefa
3.1.3. Líder transforma-se em função do liderado
4. Teoria da liderança situacional
4.1. Apelo intuitivo
4.1.1. Motivação
4.1.1.1. Capacitadade e motivação
5. Teoria de troca entre líder e liderados (LMX)
5.1. Grupos de dentro (mais favorecidos)
5.1.1. Detém mais confiança
6. Liderança carismática
6.1. Qualidade que distingue de pessoas comuns
6.1.1. Considerados extrovertidos, autoconfiantes, ambiciosos
7. Liderança autêntica: a ética e a confiança como fundamentos
7.1. Líderes autênticos sabem quem são e no que acreditam
7.1.1. Confiança: estado vulnerável
7.1.2. Ética e transparência (CEO)
8. Liderando para o futuro: mentoring
8.1. Mentores bem-sucedidos são professores
8.1.1. Mentores tendem a selecionar pessoas do mesmo perfil que eles
9. Grupo de fora ( menos favorecido )
9.1. Menos confiança
9.1.1. Líderes precisam investir em relacionamento
10. Teoria do caminho-meta
10.1. Líder ajudando a alcançar metas
10.1.1. Líder deverá ser diretivo ou apoiador
10.1.2. Redução vdd obstáculos e barreiras