CULTURA DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. cultura mexicana

1.1. La Ley Federal del Trabajo dificulta los despidos

1.2. Compromiso con el jefe y amigos

1.3. Reciben entrenamiento para la dependencia desde niños

1.4. Relaciones horizontales de compadrazgo, verticales de autoritarismo

1.5. El presidente o Director General toman las decisiones

1.6. Gran necesidad de poder y reconocimiento

1.7. El salario se percibe en una parte como consecuencia de la antigüedad, no como resultante de una eficiencia

1.8. Hay más abogados que ningún otro tipo de profesionista, particularmente en el Sector Público

1.9. Las clase sociales y las regiones marcan las homogeneidades

1.10. Promedio general: 5/6 de primaria

2. Cultura americana

2.1. Las relaciones consubordinados son de nosotros - ellos

2.2. Reciben entrenamientopara la competenciadesde niños

2.3. No hay garantía de permanencia

2.4. Gran necesidad de logro

2.5. Se piensa en el salario como un derecho que está orientado a incrementar comodidad es consumismo

2.6. Promedio general de los trabajadores: 2/3 de secundaria

2.7. La lealtad es relativa

2.8. Ambiente no paternalista, cada quien lucha por sí

2.9. Hay 20 abogados por cada 10,000 personas

2.10. Puedes trabajar a tiempo completo o parcial

2.11. En un entorno laboral americano, la diversidad es muy importante

2.12. Los trabajadores por contrato, normalmente managers o altos cargos, obtienen salario extra si consiguen buenos resultados en su equipo

2.13. Cada empresa decide cuántos días de enfermedad va a dar a su trabajador

2.14. Hay dos tipos de trabajadores, trabajadores por hora y trabajadores contratados

3. cultura japonesa

3.1. Relacion con subordinados es como en familia

3.2. Empleo garantizado de por vida por las corporaciones

3.3. Ambiente laboral paternalista, se asigna untutor

3.4. Se piensa en el salario como una forma de participación de utilidades

3.5. En raza, cultura y lengua, la fuerza de trabajo es homogénea

3.6. Alto nivel educativo

3.7. Hay lealtad a la institución

3.8. Se tiene en alto valor la sensibilidad interpersonal

3.9. Hay un abogado por cada 10,000 personas

3.10. No existe por ley un límite del número de horas extraordinarias de trabajo

3.11. Cada 6 horas de trabajo hay un descanso mínimo de 45 minutos

3.12. La necesidad primordial es de avanzar en la estructura organizacional

3.13. Las decisiones involucran a todos los niveles

3.14. rabajadores de edad adelantada que tienen que recibir una protección especia

4. Sosa, 1998