1. 2. REFERENCIAS NORMATIVAS
1.1. No se citan las reglas normativas
2. 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
2.1. 4.1. COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO
2.1.1. DETERMINA • Cuestiones externas e internas • Incluyen las condiciones ambientales
2.2. 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS
2.2.1. La organización debe determinar: • Partes interesadas • Necesidades y expectativas • Requisitos legales y otros requisitos.
2.3. 4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
2.3.1. • Determinar los límites y la aplicabilidad • Preguntas y respuestas • Requisitos jurídicos y otros requisitos • Unidades, funciones y límites físicos • Sus actividades, productos y servicios • Autoridad y capacidad
2.4. 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
2.4.1. • La organización debe establecer, • Implementar, • Mantener • Mejorar
3. 5. LIDERAZGO
3.1. 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
3.1.1. • Demostrar liderazgo y compromiso • Responsabilidad y la rendición de cuentas • Política ambiental y los objetivos ambientales • Integración de los requisitos del sistema • Recursos necesarios • Importancia de una gestión ambiental eficaz • Logre los resultados previstos • Dirigiendo y apoyando las personas • Promoviendo la mejora continua • Apoyando otros roles relevantes de la dirección
3.2. 5.2 POLÍTICA AMBIENTAL
3.2.1. • establecer, implementar y mantener • Apropiada al propósito y contexto • Marco de referencia • Compromiso para la protección • Cumplir con los requisitos legales • Mejora continua
3.3. 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
3.3.1. • Asignar la responsabilidad y la autoridad • Conforme con los requisitos • Informar a la alta dirección sobre el desempeño
4. 6. PLANIFICACIÓN
4.1. 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
4.1.1. la organización debe determinar las posibles situaciones de emergencia considerando una perspectiva de Análisis de Ciclo de Vida (ACV).
4.2. OBJETIVOS AMBIENTALES Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
4.2.1. Los objetivos deben ser: consistentes con la política ambiental, cuantificables (cuando sea posible), monitorizados, comunicados, actualizados cuando sea necesario y documentados.
5. 7. APOYO
5.1. 7.1 RECURSOS
5.1.1. la organización debe determinar y proveer recursos para el establecimiento, implantación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión ambiental.
5.2. 7.2 COMPETENCIA
5.2.1. La organización debe determinar y asegurar cuando sea necesario
5.3. 7.3 TOMA DE CONCIENCIA
5.3.1. Que la organización se asegura de que las personas bajo control estén conscientes de: a) La política ambiental. b) Los aspectos ambientales significativos y sus impactos, en relación con su trabajo. c) Su contribución a la eficacia del sistema de gestión ambiental. d) Las implicaciones de no cumplir con los requisitos del sistema de gestión ambiental, incluidas las "obligaciones de cumplimiento".
5.4. 7.4 COMUNICACIÓN
5.4.1. los procesos que son relevantes para la comunicación interna y externa
5.5. 7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA
5.5.1. la información debe estar adecuadamente protegida
6. 8. OPERACIÓN
6.1. 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL
6.1.1. planificar, implementar y controlar los procesos necesarios para cumplir los requisitos
6.2. 8.2 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
6.2.1. debe controlarse y revisar las consecuencias de los cambios no previstos, realizando las acciones pertinentes cuando sea necesario.
7. 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
7.1. 9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
7.1.1. Se establece que la organización debe hacer un seguimiento, medir, analizar y evaluar su desempeño ambiental.
7.2. 9.2 AUDITORÍA INTERNA
7.2.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios programas de auditoría interna
7.3. 9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
7.3.1. Entradas
7.3.2. salidas
8. 10. MEJORA
8.1. 10.1 GENERALIDADES
8.1.1. uno de los usos comunes de un sistema de gestión ambiental debe ser como una herramienta preventiva en sí misma.
8.2. 10.2 NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA
8.2.1. Las acciones correctivas que lleven a cabo deben ser proporcionales a la importancia de los efectos que han ocasionado las no conformidades, incluidos los impactos ambientales.
8.3. 10.3 MEJORA CONTINUA
8.3.1. La organización determina la velocidad, el alcance y los tiempos de las acciones que apoyan la mejora continua. Estos tres elementos son los que determinan la mejora continua en sí misma.
9. 0.1 ANTECEDENTES
9.1. Los "tres pilares" de la sostenibilidad: 1.Medio ambiente, 2. La sociedad y 3. La economía
9.2. Evolución: 1. Desarrollo sostenible, 2. Transparencia y 3. Responsabilidad
9.2.1. Legislaciones más estrictas, con relación a la contaminación del medio ambiente, uso ineficiente de recursos, gestión inapropiada de residuos, cambio climático, degradación de los ecosistemas y pérdida de biodiversidad.
9.3. Enfoque sistemático con relación a la Gestión Ambiental
10. 0.2 OBJETIVO
10.1. Protección del medio ambiente
10.2. Condiciones ambientales
10.3. Fortalecimiento de la organización
10.3.1. Mejora del desempeño ambiental
10.3.1.1. Cumplimiento de requisitos
10.3.1.1.1. Logro de objetivos ambientales
11. 0.3 FACTORES DE ÉXITO
11.1. Contexto de la organización
11.2. Requisitos legales
11.3. Alcance
11.4. Aspectos e impactos ambientales
12. 0.4 MODELO PLANIFICAR - HACER - VERIFICAR - ACTUAR
12.1. En esta Norma Internacional se puede integrar el modelo PHVA
13. 0.5 CONTENIDO DE ESTA NORMA INTERNACIONAL
13.1. Requisitos para evaluar la conformidad
13.1.1. "Debe" indica un requisito; - "debería" indica una recomendación; - "puede" indica un permiso, una posibilidad o capacidad.