A parte maldita do desempenho
por jamili palmeira
1. Gera lucro financeiro, melhora e cria novos produtos, otimiza a organização do trabalho e o gerenciamento dos homens e favorece a autonomia, a iniciativa, a eficiência e a comunicação.
1.1. Mas se o desempenho é medido apenas como metro de lucratividade financeira ele deixa na sombra repercussões sociais e humanas.
1.1.1. A cultura do desempenho justifica práticas de gerenciamento, cuja brutalidade nada deixa a invejar as práticas mais repressivas do poder disciplinar.
2. "Somos muitos, custamos demasiadamente caros".
2.1. Essa abordagem abstrata permite por de lado as violências e os sofrimentos que as demissões geram.
2.1.1. Perturbações psíquicas, dermatológicas, cardiovasculares, comportamentais.
2.1.1.1. Os planos sociais focam nos aspectos financeiros e administrativos e esquecem as pessoas . As negociações se orientam para procedimentos técnicos de medidas de reclassificação e tomam a forma contábil de indenizações.
3. Degradação das condições de Trabalho
3.1. Doenças profissionais, acidentes de trabalho, aumento da dependência de ordens.
3.1.1. Expressão da ambiguidade da modernização: discurso que assimila a flexibilidade à liberdade e práticas que intensificam os controles, as prescrições e as exigências.