La formación del Estado mexicano

1. Manuales de organización

1.1. Son documentos que "contienen en forma ordenada y sistemática, la información y/o instrucciones sobre historia, organización política y/o procedimientos de una institución que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo " (DGPOP,2005)

1.2. Características: Documento oficial /Estructura orgánica /Funciones de sus elementos / Tareas específicas / Organización vigente de autoridades.

1.3. Herramienta de trabajo que sirve para actualizar la información: Estructura organizacional, historia, marco jurídico, modelos administrativos, objetivos, organigrama, funciones, niveles jerárquicos, grados de autoridad, responsabilidades, líneas de mano, coordinación y comunicación, es UN ESQUEMA GENERAL DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS.

1.4. METODOLOGÍA PARA SU DISEÑO Y DESARROLLO. MÉTODO CIENTÍFICO :Definición de la problemática /Planeación y programación de estudio/ Levantamiento de la información /Análisis y diagnóstico administrativo / Diseño conceptual / Recomendaciones y propuestas de solución/Implantación /Mantenimiento organizacional TODO MANUAL DE ALGUNA DEPENDENCIA TIENE UNA NORMATIVIDAD Y DEBE SER APLICABLE EN UN MEDIO DE INFORMACIÓN OFICIAL

2. Proceso de modernización administrativa

2.1. Eficacia y eficiencia en el funcionamiento organizacional público

2.2. Establecimiento del public management

2.3. Término español "Gestión Pública"

2.4. Permite disminuir el gasto público

3. Estructuras de Procesos en la organización gubernamental

3.1. Organización: objeto central del proceso administrativo

3.2. Teoría General de Sistemas: entorno, objetivos, estructura administrativa, recursos humanos, recursos tecnológicos, financieros y materiales.

3.3. Entorno de la organización

3.4. Comportamiento en la organización

3.5. Actores en la organización

3.6. Profesionalización

4. La nueva Gerencia Pública

4.1. Rendición de cuentas del desempeño de unidades administrativas

4.2. Incremento en la medición de resultados

4.3. Mejoría en la asignación de responsabilidades

4.4. Sensibilización de los funcionarios en el manejo de recursos para incrementar la eficiencia y la eficacia de las organizaciones

4.5. La modernización administrativa se establece en los gobiernos de: Ernesto Zedillo, Vicente Fox y Felipe Calderón

4.6. Resultados

4.6.1. El empleo de indicadores para medir el desempeño de agencias

4.6.2. En el tema de la profesionalización se adoptan los contratos temporales

4.6.3. Sistema integral de desarrollo de recursos humanos del sector público: SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA

4.6.4. Mecanismo de rendición de cuentas para erradicar la corrupción

4.6.5. Nuevas estructuras de gobierno: Secretaría de la Función Pública, Instituto Nacional de Transparencia y Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI)

5. Manuales de Procedimientos

5.1. Actividad específica de una organización

5.2. Se define como un medio escrito que sirve para registrar y dar información clara respecto a una actividad específica en una organización, coordina actividades en forma ordenada, muestra lineamientos e instrucciones para la mejora del desempeño

5.3. Objetivo principal: Transmite las reglas de operación en una unidad organizacional, optimiza el uso de recursos en la ejecución de procesos. Evita los errores operativos y facilita el entrenamiento del personal

5.4. Metodología para su diseño: Identificación de los elementos básicos / Identificación de los procedimientos / Muestra de representaciones de procedimiento / Desarrollo de manual de procedimientos: Producto final--------UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.