Gestión de Procesos de Negocio (BPM) estándares

Gestión de Procesos de Negocio (BPM) estándares por GUSTAVO SAAVEDRA

1. DEFINICION.

2. 3.3 Estándares de ejecución

3. 3.3.1 Lenguaje de modelado de procesos empresariales

4. es una colaboración entre personas de negocios y tecnológicos para fomentar procesos de negocio efectivos, ágiles y transparentes.

5. no es una tecnologia de software pero se apoya y hace uso de la misma para su implementacion efectiva.

6. filosofia de trabajo que proporciona estrategias para el desarrollo de los procesos.

7. Es un paradigma en cuento a la flexibilidad, gestión y control de información de datos.

8. 3.2 Estándares gráficos

9. 3.1 Clasificación de las normas BPM

10. 2. Conceptos Básicos de BPM.

11. 2.3 Teoría de BPM vs estándares de BPM e idiomas frente a BPMS

12. 2.4 BPM vs arquitectura orientada al servicio

13. 3. Categorizar los estándares BPM

14. 2.1 El ciclo de vida de BPM

15. Diseños de Procesos.

16. Configuración del sistema

17. 1. diganostico....2.proceso de diseño......4.configuracion de los sistemas....5.proceso de promulgacion.

18. 2.2. BPM vs BPR vs WfM

19. Para que sirve.

19.1. permite estructural la lógica del funcionamiento de una institución de procesos.

19.2. reduce los costos de implementacion de soluciones aplicativas , favoreciendo los ciclos de mejora.

19.3. soporte efectivo para la toma de decisiones en una organizacion.

20. Leidy Tatiana Castellanos. Laura Milena Vargas.

21. INTRODUCCION.

22. FACTORES DE LA GESTION DE PROCESOS COMERCIALES.

23. Aumento de los bienes ordenados.

24. Transferencia de información rápida.

25. Necesidad de los cambios de adaptación de la demanda

26. mas competidores internacionales con demandas de ciclos más cortos

27. La proliferación de lenguajes BPM, estándares y sistemas de software

28. Motivacion del trabajo.

29. 3.2.4 Notación de modelado de procesos empresariales

30. 3.2.5 Capacidades de BPMN.

31. 3.2.6 Fortalezas y debilidades de BPMN.

32. 3.2.7 Diferencias entre UML AD y BPMN

33. 3.2.8 Cadena de procesos impulsada por eventos. Aparte de BPMN y UML

34. 3.2.9 Otras representaciones gráficas

35. 3.2.10 Fortalezas y debilidades de las notaciones gráficas.

36. 3.2.3 Tendencias de UML

37. 3.2.1 Lenguaje de modelado unificado AD. OMG's (2004b) UML (Versión 2.0),

38. 3.2.2 Fortalezas y debilidades de UML AD