1. origen
1.1. Desarrollado por el astrónomo y físico Fritz- Zwicky ha mediado de los años cuarenta mientras trabajaba analizando la estructura del motor de los aviones de reacción.
2. briones gonzalez braulio miguel 29 de julio 2018 prospectiva actividad 4 cuadro sinoptico
3. pasos
3.1. 5. Evaluación y análisis de las mejores posibilidades: Las mejor solución identificada debe ser analizada así como su factibilidad de ser materializada con los recursos disponibles y su correspondiente viabilidad y aplicabilidad. Para tal fin se deben considerar variables como tiempo, costos y rentabilidad del negocio. 4. Combinar posibilidades: se deben incluir todas las combinaciones posibles atributos y variaciones. Cuanta más variación de los parámetros mayor complejidad de la matriz y deben contemplar las soluciones factibles y descubrir las mejores posibilidades. 3. Construcción de una matriz multidimensional (Caja Morfólica) Está conformada por todos los parámetros y atributos denominadas variables relevantes. 2. Identificación y caracterización de los parámetros: seleccionar las variables que caracterizan el problema en cuestión. 1. Definición del problema: Especificar claramente el problema a tratar, para poder descomponerlo en sus elementos más básicos.
4. analisis morfologico
4.1. ANALISIS MORFOLOGICO o METODO MORPHOL. Método de análisis de escenarios que se destaca por su simplicidad, utilizado para el diseño de escenarios.
5. Metodología
5.1. “Se trata de descomponer el sistema, en subsistemas o componentes, que provienen de las hipótesis sobre el evolucionar del sistema estudiado. Estos componentes deben ser tan independientes como sea posible y han de poder de explicar el sistema en su totalidad. A cada componente se le asigna un número determinado de configuraciones en que puede presentarse en el futuro y a estas, a su vez, se les asignan unas probabilidades de ocurrencia, las cuales son dadas por expertos en el sistema. Los escenarios serán el resultado de las combinaciones de las distintas configuraciones de las componentes establecidas del sistema. Sus probabilidades de ocurrencia vendrán determinadas por las interacciones de las probabilidades de cada una de las configuraciones que conforman dicho escenario.
6. Fases
6.1. FASE 1: CONSTRUCCION DEL ESPACIO MORFOLOGICO: Se descompone el sistema estudiado en sub-sistemas, (económico, demográfico, social, político, cultural) o componentes y cada componente en varias configuraciones, pudiendo haber tantos escenarios como combinaciones de configuraciones, conformando un “campo de lo posible” o “espacio morfológico”. FASE II:REDUCCION DEL ESPACIO MORFOLOGICO: Mediante la inclusión de ciertos criterios de exclusión, quedando solo los más pertinentes
7. bibliografia LANDETA, Jon. El metodo Delphi. Ariel. 1999. Barcelona GODET M., Manuel de prospective stratégique, tome 2: L’art et la méthode, Dunod, Paris 1997.
8. método delphi
8.1. Delphi se basa en la utilización sistemática de un juicio intuitivo emitido por un grupo de expertos.
8.1.1. el método Delphi permitirá prever las transformaciones más importantes que puedan producirse en el fenómeno analizado en el transcurso de los próximos años.
8.2. un método de estructuración de un proceso de comunicación grupal que es efectivo a la hora de permitir a un grupo de individuos, como un todo, tratar un problema complejo. Una Delphi consiste en la selección de un grupo de expertos a los que se les pregunta su opinión sobre cuestiones referidas a acontecimientos del futuro. Las estimaciones de los expertos se realizan en sucesivas rondas, anónimas, al objeto de tratar de conseguir consenso, pero con la máxima autonomía por parte de los participantes.
8.3. inspirado en el antiguo oráculo de Delphos, sirve para analizar las futuras opciones de acuerdo a una exigencia.
8.4. etapas
8.4.1. Fase 1: formulación del problema definir con precisión el campo de investigación es muy grande por cuanto que es preciso estar muy seguros de que los expertos reclutados y consultados poseen todos la misma noción de este campo.
8.4.2. Fase 2: elección de expertos La falta de independencia de los expertos puede constituir un inconveniente; por esta razón los expertos son aislados y sus opiniones son recogidas por vía postal o electrónica y de forma anónima; así pues se obtiene la opinión real de cada experto y no la opinión más o menos falseada por un proceso de grupo (se trata de elimiar el efecto de los líderes).
8.4.2.1. Fase 3: Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios Se formularán cuestiones relativas al grado de ocurrencia (probabilidad) y de importancia (prioridad), la fecha de realización de determinados eventos relacionadas con el objeto de estudio: necesidades de información del entorno, gestión de la información del entorno, evolución de los sistemas, evolución en los costes, transformaciones en tareas, necesidad de formación,....
8.4.3. Fase 4: desarrollo practico y explotación de resultados El objetivo de los cuestionarios sucesivos es disminuir la dispersión de las opiniones y precisar la opinión media consensuada. En el curso de la 2ª consulta, los expertos son informados de los resultados de la primera consulta de preguntas y deben dar una nueva respuesta y sobre todo deben justificarla en el caso de que sea fuertemente divergente con respecto al grupo
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