CULTURA ORGANIZACIONAL

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CULTURA ORGANIZACIONAL por Mind Map: CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Modo de estructuración

1.1. Diseño vertical

1.1.1. Autoridad, jerarquía y delegación

1.2. Diseño horizontal

1.2.1. División para el trabajo

1.2.2. Especialización

2. Variables del sistema organizativo

2.1. Externas o contingencias

2.2. V.diseño

2.3. Casuales

2.3.1. Flujo de trabajo

2.4. Formales

2.5. Resultantes

2.5.1. Esperados

2.5.2. No esperados

3. Principios de diseño Robbins

3.1. Unidad de mando

3.2. Departamentalización

3.3. División del trabajo

3.4. Control de autorización

4. Piedras angulares

4.1. Jerarquía

4.1.1. Departamentalización

4.2. Coordinación

4.2.1. División del trabajo

5. Dimensiones organizativas de child

5.1. Agrupación de tareas

5.2. Motivación

5.3. Tareas individuales

5.4. Formalización

6. Dimensiones primarias de Pugh

6.1. Especialización

6.2. Configuración

6.3. Centralización

6.4. Tradicionalismo

6.5. Estandarización

6.6. Formalización

7. Conocimiento

7.1. Cantidad

7.1.1. Inteligencia, conocimiento, información, datos

7.2. Calidad

7.3. Explícito

7.3.1. Combinación

7.3.2. Exteriorización

7.4. Tácito

7.4.1. Socialización

7.4.2. Interiorización

8. Modelo estructural

8.1. Autocrático

8.2. Custodia

8.3. Apoyo

8.4. Colegial

9. Ciclo de vida

9.1. Concepción

9.2. Nacimiento

9.3. Crecimiento

9.4. Adolescencia

9.5. Organización plena

9.6. Organización estable

9.7. Retiro

9.8. Vejez

9.9. Muerte

10. Comunicación

10.1. Interna

10.1.1. Ambiente cordial

10.1.2. Familiaridad

10.1.3. Intercambio de información

10.1.4. Alma organizacional

10.2. Externa

10.2.1. Relación pública

10.3. Escrita

10.3.1. No verbal

10.3.2. Verbad

10.4. Escenarios

10.4.1. Social

10.4.2. Institucional

10.4.3. Fisico

11. Flujo

11.1. Ascendente

11.1.1. PQR

11.1.2. Entrevistas

11.1.3. Comunicación cruzada

11.1.4. Calidad

11.1.5. Reuniones periódicas

11.1.6. Círculo

11.2. Descendiente

11.2.1. Cartas

11.2.2. Manual

11.2.3. Memorandos

11.2.4. Folletos

11.2.5. Reportes

11.2.6. Informes

11.2.7. Operaciones

12. Caracteristicas

12.1. Responsabilidad

12.2. Identidad

12.3. control

12.4. Ánimo

12.5. Incentivo

12.6. Tolerancia

13. Esencia de C.O

13.1. Estabilidad

13.2. Agresividad

13.3. Orientado al equipo

13.4. Orientado al resultado

14. Clases de cultura organizacinal

14.1. Poder

14.1.1. liderazgo empresarial

14.1.1.1. Extincion

14.2. Norma

14.2.1. Seguridad Estabilidad

14.2.1.1. Procedimientos, proceso

14.2.1.1.1. Poca Flexibilidad

14.3. Resultados

14.3.1. Eficacia, Optimismo

14.3.1.1. Recursos

14.3.1.1.1. Reducción de costos

14.4. Personas

14.4.1. Desarrollo

14.4.1.1. Formación empresarial

14.4.1.1.1. Satisfacción-Motivación

15. Factores que intervienen

15.1. Factores organizacionales

15.1.1. Políticos

15.1.2. Físicos

15.1.2.1. Geográficos

15.1.3. Sociales

15.2. Factores del entorno

15.2.1. Escenario fisico

15.2.2. Autoria de la organización

15.2.3. Idiosincrasia

15.2.4. Grupos lideres

15.2.5. Procesos culturales

16. Modelos estructurales

16.1. Autocratico

16.2. Colegial

16.3. Apoyo

16.4. Custodia

17. Fuertes, Débiles