Gestión de la Innovación.

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Gestión de la Innovación. por Mind Map: Gestión de la Innovación.

1. Dirigida por el mercado.

2. Dirigida por la tecnologia

3. Producto

4. Segun el impacto

5. Segun el efecto

6. Segun el objeto

7. Es la organización y dirección de los recursos tanto humanos como económicos, con el fin de aumentar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de producción, distribución y uso.

8. La innovación es la aplicación comercial de una idea y la gestión de la innovación aborda el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organización (humanos, materiales, económicos) con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y transferir ese conocimiento a todas las áreas de actividad de la organización.

9. Tipos de innovacion.

9.1. Innovación de producto: Aporta un bien o servicio nuevo o significativamente mejorado, para considerarlo innovador un producto debe presentar características y rendimientos diferenciados de los productos existentes en la empresa, incluyendo las mejoras en plazos y en servicio.

9.2. Innovación de proceso: Se logra mediante cambios significativos en las técnicas, los materiales y los programas informáticos empleados, que tengan por objeto la disminución de los costes unitarios de producción o distribución, mejorar la calidad, o la producción o distribución de productos nuevos o sensiblemente mejorados.

9.3. Innovación en marketing: Consiste en utilizar un método de comercialización no utilizado que puede consistir en cambios significativos en diseño, envasado, posicionamiento, promoción o tarificación, siempre con el objetivo de aumentar las ventas.

9.4. Innovación en organización: Las variaciones en las relaciones con clientes y proveedores, incluyendo centros de investigación y la integración de proveedores o de inicio de subcontratación de actividades.

10. Clasificacion estructural de la innovacion.

10.1. Innovación tecnológica: Surge tras la utilización de la tecnología como medio para introducir un cambio en la empresa, este tipo de innovación tradicionalmente se ha venido asociando a cambiar directamente todo lo relacionado con los métodos de producción.

10.2. Innovación social: La innovación social son las nuevas ideas, productos, servicios y modelos que cumplen simultáneamente las necesidades de manera más eficaz que otras alternativas y crean nuevas relaciones sociales o de colaboración.

10.3. Innovación de métodos de gestión: Este es considerado en el ámbito de mejora como lo son finanzas y comerciales que al combinarse mejoran un desarrollo de la empresa. Algunos de estos métodos son: Análisis FODA, Kaizen, Six Sigma, Diagrama de Gantt, AMEF, ETC.

11. Clases de innovacion

12. Proceso

13. Incremental

14. Radical

15. Continuista

16. Rupturista

17. Innovación en producto: Introducción de un bien o servicio nuevo o sensiblemente mejorado con respecto a las características o la finalidad de su uso.

18. Innovación en proceso: Consiste en la puesta en marcha de un nuevo método de producción o distribución sensiblemente mejorado.

19. Innovación incremental: Implica la modificación, mejora, simplificación, consolidación, y aumento de los productos, procesos y servicios existentes y de las actividades de producción y distribución en esta categoría figuran la mayoría de las innovaciones.

20. Innovación radical: Implica la introducción de nuevos productos o servicios que devienen en una gran industria o que causan drásticos cambios en toda la industria y tienden a crear nuevos valores.

21. Innovación convencional: También llamada continuista, implica un ligero cambio en el producto o servicio, se le cambia alguno de los atributos como algún ingrediente, el envase o parecido. Es una innovación que suele ser de mejora o para lanzar extensiones de línea.

22. Innovación rupturista: Toma al público por sorpresa. Son sucesos escasos que provienen de la perspicacia científica o ingeniería. Se les llaman ´´rompedoras´´ porque logran algo que la gente nunca hubiera sospechado que fueran posibles.

23. Segun la escala

23.1. Rrograma/ proyecto/ operacion

23.2. Empresa o unidad de negocio

23.3. Regional, estatal, nacional

24. Segun el origen

25. Dirigida por la tecnología ´´technology push´´ se observa una posible mejora en las presentaciones de un producto.

26. Dirigida por el mercado, demanda del mercado o ´´market pull´´, se identifican las necesidades reales en los clientes.