1. Frederick Taylor Padre de la Administración Científica.
2. Fue quien propuso actividades encaminadas al logro de los objetivos, en el proceso administrativo para mejorar la manera de trabajar en las organizaciones.
3. Abraham Maslow Teoria del Comportamiento Organizacional
4. Su teoria se basa fundamentalmente en las necesidades estructuradas en diferentes niveles en donde las necesidades secundarias surgen a partir de la satisfacción de las más básicas.
5. La priamide de necesidades se divide en cinco niveles que son: Primer Nivel: Fisiologia
6. Kaoru Ishikawa Teoría de la Calidad Total
7. Teoría orientada a crear una cultura, organización basada en la calidad integral aplicada a todos y cada uno de los sectores de la organización, a los procesos humanos, a los procesos y a la dirección
8. Principios flexibles División del trabajo Autoridad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación del interés particular al general Remuneración del personal. Jerarquía Orden Equidad Estabilidad del personal Iniciativa Unión del personal Centralización-Descentralización
9. Henry Fayol Teoría Clásica Estableció los principios de la Administración
10. Baso su Teoría en establecer funciones específicas como son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
11. Henry Gantt Administracion del Tiempo
12. Invento el Diagrama de Gantt Su principal función es exponer el tiempo de dedicación previsto para las diferentes actividades a lo largo de un tiempo.
13. George Elton Mayo Mary Parker Follet Teoría de las Relaciones humanas
14. Objetivo Principal modificar el modelo mecánico de comportamiento para sustituirlo por otro que tuviera más en cuenta aspectos humanos como sentimientos, actitudes y motivación.
15. El estudio de Hawthorne señala que la 'lógica del sentimiento' de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos podrían conducir a conflictos dentro de las organizaciones.
