Gerencia de los Sistemas de Información

1. GERENCIA: Este programa está diseñado para complementar la formación profesional de los ingenieros y profesionales afines e involucra las diferentes áreas estratégicas de la organización. Desarrolla las destrezas que permiten al Ingeniero la formación como gerente en el logro de un desempeño exitoso, las habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo, y el conocimiento de los procesos de planificación, presupuesto y manejo operativo de la organización.

2. SUPERVISIÓN: Implica la acción de inspeccionar, controlar, ya sea un trabajo o un tipo de actividad y siempre es ejercida por parte de un profesional superior ampliamente capacitado para tal efecto.

3. TIPOS DE GERENTES: GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo de gerentes son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes. También son denominados supervisores. GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales. ALTA GERENCIA: la alta gerencia se conforma con un número pequeño de individuos en comparación con las dos categorías precedentes. Su objetivo primordial es la administración de la empresa u organización.

4. FUNCIONES: ALMACENAMIENTO: se vincula con la conservación física de los datos y con su adecuada protección. RECUPERACIÓN: tiene el propósito de suministrar el acceso a la base de datos. PROCESAMIENTO:es un transformador de entradas en salidas a través de un proceso. TRANSMISIÓN:Esta función comporta la comunicación entre puntos geográficos distantes, sea por el traslado físico o por la transmisión de señales. EXHIBICIÓN: proporciona una salida de información preparada de modo tal que resulte legible y útil a su destinatario.

5. ESTILOS DE GERENCIA: Autocrático: en este el gerente selecciona las alternativas posibles de acción, evalúa las diferentes alternativas, y decide cuál se llevará a cabo, hace encargos a sus subordinados, es decir, el resto del equipo de trabajo y controla la acción. Consultivo: la primera función es definir los objetivos y las metas, esto lo realiza el gerente junto con su equipo, haciéndolos participar con sus propias ideas, también selecciona las alternativas, las evalúa, elige la mejor y la pone en ejecución y la controla. Deliberativo: el gerente comparte y hace participativa las funciones de definir objetivos y metas y seleccionar las posibles alternativas de acción a seguir. La evaluación de la alternativa, las asignaciones de las funciones del equipo y el control sigue haciéndolo él.

6. FUNCIONES: RECOLECCIÓN: Esta función implica la captura y el registro de datos. Actúa como el órgano sensorio de la organización. CLASIFICACIÓN: Esta función consiste en identificar los datos, agruparlos en conjuntos homogéneos, y ordenarlos teniendo en cuenta la manera en que será necesario recuperarlos. COMPRESIÓN: es la función por la cual se reduce el volumen de los datos sin disminuir necesariamente la información que suministrarán a su destinatario; muy por el contrario, la compresión generalmente aumenta o hace más expresivo el contenido informativo de los datos.

7. TIPOS DE GERENTES: GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la producción. GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.