Claves para lograr un balance entre las habilidades de negocios y el conocimiento especializado

1. A. Visión para negocios

1.1. Definición: la habilidad o perspicacia para analizar tu trabajo en diferentes niveles; la proyección, la programación y la organización

1.1.1. Puntos clave

1.1.1.1. entender el contexto de las prácticas de control de calidad

1.1.1.2. estar consciente de cualquier implicación internacional

1.1.1.3. comunicación con el equipo de trabajo

1.1.1.4. analizar cualquier actividad desde una perspectiva mayor, y más amplia

1.1.1.5. alinear los objetivos del equipo con los de la empresa

2. B. Comunicación avanzada y habilidades interpersonales

2.1. Definición: la habilidad para comunicar sus ideas y lograr trabajar con un conjunto de personas es algo crucial para un ingeniero industrial

2.1.1. Puntos clave

2.1.1.1. Comunicarse puede ser frustrante muchas veces

2.1.1.2. es necesario saber comunicar nuestras ideas y objetivos

2.1.1.3. traducir conceptos técnicos a términos del negocio

2.1.1.4. comunicarse de manera persuasiva y diplomática (adaptar el lenguaje a la audiencia

2.1.1.5. presentar el mensaje correcto, por el medio correcto, y el el tiempo correcto

3. D. Orientación y tutoría

3.1. Definición: El acto de compartir o transferir conocimiento en una empresa es importante para sacar la mayor utilidad del equipo y no saturar a las personas

3.1.1. Puntos clave

3.1.1.1. identificar las necesidades de aprendizaje mediante un análisis de "skill-gap"

3.1.1.2. encontrar los mejores métodos de enseñanza para cada tipo de persona

3.1.1.3. promover la necesidad de un continuo aprendizaje

3.1.1.4. confiar en los demás para no sobrecargarse con trabajo

4. E. Gestionar los cambios en una empresa

4.1. Definición: El constante cambio en la industria es una realidad, por lo que los ingenieros deben desarrollar la habilidad de adaptarse a estos combios

4.1.1. Puntos clave

4.1.1.1. el ingeniero debe convertirse en un agente del cambio

4.1.1.2. conocer los riesgos, beneficios y repercusiones del cambio

4.1.1.3. programarse y programar a los demás para ver el cambio como algo positivo

5. F. Administrar las finanzas

5.1. Definición: para realizar cualquier trabajo es vital tener siempre en cuenta el impacto de las decisiones financieras

5.1.1. Puntos claves

5.1.1.1. Pensar constantemente en hacer o ahorrar dinero

5.1.1.2. tener en cuenta que las decisiones financieras que un ingeniero realiza repercuten el el trabajo de un número significativo de personas

6. C. Pensamiento crítico y solución de problemas

6.1. Definición: debido a que la principal función de un ingeniero es resolver problemas, es muy importante manejar un pensamiento crítico en todo momento

6.1.1. Puntos clave

6.1.1.1. evaluar el problema y encontrar la raíz del mismo

6.1.1.2. ingeniarse soluciones creativas

6.1.1.3. analizar los problemas desde un enfoque metódico

6.1.1.4. aplicar diferentes maneras de pensar

6.1.1.5. tipos de pensamiento: estratégico, táctico, analítico, crítico e implicativo