Introducción a la administración de riesgos institucionales

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Introducción a la administración de riesgos institucionales por Mind Map: Introducción a la administración de riesgos  institucionales

1. Concepto de riesgo desde la perspectiva de diferentes disciplinas.

1.1. El riesgo de la sociología:

1.1.1. Este se da desde el entendido de los riesgos mundiales que vivimos hoy en día como el descuido ecológico por ende los seres humanos debemos actuar con cautela ante nuestros actos para minimizar riesgos que puedan dañar nuestro entorno de forma permanente.

1.2. Perspectiva filosófica del riesgo

1.2.1. El conocimiento pasa a ser uno de los grandes problemas de la sociedad ya que el interés por crear mayor tecnología cada vez es mas y esto crea artículos dañinos para la sociedad y el medio ambiente sin embargo si se utiliza el conocimiento de diferente manera a la actual, este conocimiento podria resolver los problemas sociales.

1.3. Perspectiva política del riesgo

1.3.1. Los riesgos en este ámbito se dan cuando la se pierde la estabilidad política o del país es decir cuando se toman decisiones que ayudaran en algún ámbito pero perjudicaran a otra parte de la sociedad, este es el caso de la producción de carbón en E.U.A. donde se mejora su economía pero se perjudica el medio ambiente que afectaría de forma mundial.

1.4. El riesgo desde la perspectiva de la economía

1.4.1. Estos riesgos se dan en el entendido de que para no existan riesgos al invertir en productos en una empresa se deben conocer totalmente las consecuencias de lanzar lo al mercado sin embargo aunque existen herramientas como análisis de inversión y estados de mercado entre otros, siempre existirá el riesgo de imprevisibilidad. esto es que no se pueden saber en su totalidad las causas que tendrán las acciones que realicemos.

1.5. La perspectiva jurídica del riesgo

1.5.1. Este tipo de riesgo no se puede generalizar ya que el derecho busca regular las conductas sociales pero las aplica de acuerdo al caso y los criterios establecidos por ende habrá que atender a la materia especializada (derecho penal, laboral, administrativo público, etc.)

1.6. La perspectiva administrativa del riesgo

1.6.1. En esta perspectiva se tiene la gestión del riesgo por medio de esta encontramos que se cuenta con dos tipos de riesgo los externos y los internos, ambos se presentan en el análisis foda, así mismo también se presentan las herramientas u oportunidades con las que cuenta la empresa cuenta para afrontar su realidad. es importante aclarar que los riesgos dependerán del giro de la empresa.

2. Clasificación del riesgo en la Administración Pública

2.1. ¿Por qué clasificar los riesgos?

2.1.1. La importancia de clarificarlos es lograr localizarlos en un orden de acuerdo a características similares para de esta manera poder crear estrategias para resolverlos y lograr que estas estrategias sirvan para varios riesgos que cumplen con características similares. Así, la clasificación no sólo resulta cómoda sino estratégica, pues permite disminuir y focalizar esfuerzos.

2.2. Parámetros para clasificar riesgos

2.2.1. Según sus aspectos técnicos

2.2.1.1. Se hace referencia al tipo de métodos que pueden utilizarse para abordarlos, ya que no existe un método universal, pero si se pueden abordar varios problemas por metodologías parecidas estas entrarían en una misma clasificación.

2.2.2. Por su posible medición

2.2.2.1. Cuantificables: Este tipo de riesgos tienen un enfoque probabilístico; es decir, se establecerá un porcentaje de posibilidad en el cual se contempla que el riesgo se cumpla.

2.2.2.2. No Cuantifica bles: Son aquellos en los que, dada su naturaleza, no es posible establecer estadísticas que, a su vez, permitan medir probabilísticamente la posibilidad de su ocurrencia

2.2.3. Por sus causas

2.2.3.1. una acción podría causar varios riesgos sin embargo dos riesgos no necesariamente tienen la misma causa de tal forma que la estrategia para abordarlos no puede ser la misma.

2.2.4. Por su origen

2.2.4.1. Se refiere el ambiente desde el cual proviene el riesgo ya sea externo o interno.

2.2.5. Otros parámetros

2.2.5.1. Por su extensión: es decir abarca o no toda la organización.

2.2.5.2. Por su temporalidad: por el tiempo en el que se prevè sucederán.

2.2.5.3. Por parámetros socio-económicos: estos dependen de las condiciones económicas y sociales de los miembros de una organización, así como del medio en el que se desenvuelve.

2.2.5.4. Riesgos medioambientales: estos dependen del medio natural.

3. Tipos de riesgo

3.1. Riesgos sustantivos: estos dependen del giro de la organización,es el cumplimiento de las misión y objetivos estratégicos.

3.2. Riesgos administrativos: tiene que ver con el mal funcionamiento de la organización, debido a un mal planteamiento y ejecución de las acciones.

3.3. Riesgos legales: estas amenazas provienen del incumplimiento de compromisos reconocidos ante la ley.

3.4. Riesgos financieros: esto se refiere al mal manejo de recursos económicos y a la transparencia con que son utilizados.

3.5. Riesgos presupuestales: son los riesgos que ponen en peligro la recaudación de recursos para el funcionamiento de la empresa.

3.6. Riesgos de servicios: son los riesgos que limitan la prestación de servicios que debe brindar la organización, como es el caso del riesgo presupuestario y financiero.

3.7. Riesgos de seguridad: es el tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe.

3.8. Riesgos de obra pública :estas obras involucran diversos riesgos que deben tomarse en cuenta como por ejemplo la parte financiera, las condiciones geofisicas del terreno entre otros.

3.9. Riesgos de recursos humanos: este riesgo es que los trabajadores no conozcan las herramientas necesarias para la realización de su trabajo, de ahí la importancia de la capacitación y actualización.

3.10. Riesgos de imagen: es decir una empresa debe cuidar su imagen ya que podría desacreditarla y llevarla a no cumplir sus objetivos.

3.11. Riesgos de TIC: se refiere a las herramientas tecnológicas que permiten a la institución el cumplimiento de sus objetivos

3.12. Riesgos de salud:e refieren a los riesgos a los que los miembros de la organización se ven expuestos como consecuencia de enfermedades.

4. Gestión del riesgo

4.1. La gestión del riesgo es evitar, minimizar o neutralizar los daños producto de la ocurrencia de esos efectos adversos. El proceso de gestión del riesgo puede dividirse en las siguientes etapas:

4.1.1. Identificación del riesgo: Se refiere a encontrar los elementos más comunes de incertidumbre dentro de la organización.

4.1.2. Análisis del riesgo: Hay que estimar las posibles consecuencias que tendrían.

4.1.3. Control del riesgo: Se refiere al diseño de políticas de tipo preventivo o reactivo que permitan evitar o afrontar el riesgo.

4.1.4. Monitoreo del riesgo. Hay que analizar constantemente la evolución en torno a la probabilidad de ocurrencia del riesgo en cuestión y, en caso de ser necesario, realizar los ajustes necesarios a las políticas que estén diseñadas para abordarlo.

4.2. La importancia de la gestión del riesgo dentro de la Administración Pública

4.2.1. En la administración publica no solo se debe tomar en cuenta los riesgos a los que la organización publica se somete sino a la responsabilidad moral sobre el servicio publico.

4.3. Limitaciones y peligros basados en la gestión de la administración de riesgos

4.3.1. La principal limitante es que aunque se tomen las medidas necesarias para la gestión de un riesgo no se tiene una garantía total de que las medidas funcionen.

4.3.2. Ahora bien también puede ser que la gestión de un riesgo provoque consecuencias negativas no contempladas.