Introducción a la administración de riesgos institucionales

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Introducción a la administración de riesgos institucionales por Mind Map: Introducción a la administración de riesgos institucionales

1. Concepto de riesgo

1.1. Definición

1.1.1. Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo sufra perjuicio o daño. riesgo | Definición de riesgo en español de Oxford Dictionaries

1.2. Perspectiva de diferentes disciplinas

1.2.1. Sociología

1.2.1.1. Fue la disciplina que logró que la noción del riesgo cobrara notoriedad, pues a través de los trabajos de Ulrich Beck (2006) se alertó que, gracias a las catástrofes producto de la ciencia y la tecnología, hoy en día vivimos en una sociedad global del riesgo.

1.2.2. Filosofía

1.2.2.1. Una de las principales causantes de los problemas globales de hoy en día es el conocimiento científico, entonces, si existen otros tipos de conocimientos que tengan legitimidad y que también puedan ser aprovechados para el desarrollo de las sociedades contemporáneas, lo cual les pondría en situación de equidad frente a la ciencia y tecnología. Es decir que debido a que permiten solucionar problemas sociales ambos tipos de conocimiento son válidos, al menos en una primera instancia (Olivé, 2007)

1.2.3. Política

1.2.3.1. Algo se convierte en político cuando es capaz de dividir a las personas en compañeros y adversarios (Mouffe, 2014 y Schmitt, 2014); es decir que algo es tan polémico y de interés tan grande que la mismasociedad se divide en relación con los beneficios que quieren obtener ciertos sectores.

1.2.4. Economía

1.2.4.1. En un nivel macro se ve que el riesgo afecta profundamente a la economía. Cuando hablamos de economías del conocimiento también podemos decir que son economías del riesgo (Abdala, 2013). Si los gobiernos se ven impelidos a desarrollar políticas que regulen el avance científico para que los actores que producen conocimiento no hagan más grandes los riesgos ya existentes, entonces, la producción de bienes y servicios se encontrará fuertemente condicionada lo que sea considerado un riesgo local, nacional o global (Abdala, 2013).

1.2.5. Jurídica

1.2.5.1. El riesgo en derecho puede tomar varios matices; dependerá mucho de la jurisdicción de una norma, así como el tipo de relaciones que pretende regular.

1.2.6. Administrativa

1.2.6.1. Se define al riesgo como un elemento que es necesario aceptar para generar políticas dentro de una organización que permitan una gestión del mismo. De tal manera que el riesgo desde la administración tendrá una perspectiva tanto interna como externa.

2. Clasificación del riesgo en la AP (parámetros)

2.1. Se clasifican con el fin de dar un orden y de ser abordados en casos similares. No existe una única manera de clasificar los riesgos, pues depende del criterio que decida dar importancia la organización en cuestión.

2.1.1. Según sus aspectos técnicos

2.1.1.1. Hace referencia al tipo de métodos que pueden utilizarse para abordarlos. Aunque no hay un método que pueda ser universalmente válido, en realidad, se pueden encontrar varios problemas abordados por metodologías parecidas y, por lo tanto, entrarían dentro de una misma clasificación (ASF, 2018).

2.1.2. Por su posible medición

2.1.2.1. Cuantificables

2.1.2.1.1. Permiten realizar mediciones numéricas acerca del impacto que el riesgo tendría sobre la organización o sobre el ambiente en el cual se pretende incidir.

2.1.2.2. No cuantificables

2.1.2.2.1. Son aquellos en los que, dada su naturaleza, no es posible establecer estadísticas que, a su vez, permitan medir probabilísticamente la posibilidad de su ocurrencia.

2.1.3. Por sus causas

2.1.3.1. Una acción puede causar varios riesgos. Pero dos riesgos, aunque parecidos, no necesariamente tienen la misma causa (Fischer, 1994).

2.1.4. Por su origen

2.1.4.1. Se refiere al ambiente desde el cual se ha identificado que proviene el riesgo.

2.1.5. Otros parámetros

2.1.5.1. Por su extensión

2.1.5.1.1. Se clasifican por la posibilidad de abarcar o no a toda la organización.

2.1.5.2. Por su temporalidad

2.1.5.2.1. Se clasifican por el tiempo en el que se prevé que sucedan.

2.1.5.3. Por parámetros socioeconómicos

2.1.5.3.1. Son aquellos riesgos que dependen de las condiciones económicas y sociales de los miembros de una organización, así como del medio en el que se desenvuelve.

2.1.5.4. Riesgos medioambientales

2.1.5.4.1. Son aquellos riesgos que dependen del medio natural.

3. Tipos de riesgos

3.1. Sustantivos

3.1.1. Están relacionados con el giro de la organización en cuestión. Tienen que ver con el cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos (ASF, 2018).

3.2. Administrativos

3.2.1. Está relacionado con la imposibilidad del funcionamiento de la organización debido a un mal planteamiento y ejecución de las acciones contempladas en las etapas del proceso administrativo: diagnóstico, planeación, organización, dirección, control, ejecución y evaluación (ASF,

3.3. Legales

3.3.1. Son las amenazas que provienen del incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley por parte de las organizaciones (SIB, 2018).

3.4. Financieros

3.4.1. Se refiere a aquellos riesgos que puedan poner en problemas la eficiencia de la organización a través de mal ejercicio del recurso económico, lo cual se traduce en la pérdida de valor de sus activos (Martínez, 2012). También tiene que ver con la transparencia con la que se manejen dichos recursos (ASF, 2018).

3.5. Presupuestales

3.5.1. Son aquellos riesgos que ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones ordinarias (Campa, 2006).

3.6. De servicios

3.6.1. Es un tipo de riesgo que tiene que ver con la operación de la organización, y se refiera a la capacidad de la organización para ofrecer el servicio que pretende dar (ASF, 2018). Este tipo de riesgo está articulado con otros tipos de riesgo como es el caso del riesgo presupuestario y financiero.

3.7. De seguridad

3.7.1. Tiene que ver, principalmente, con el tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe (Quintero y Romo, 2001)

3.8. De obra pública

3.8.1. Involucran toda una gama de riesgos como la parte financiera, técnica y otros riesgos que no están directamente relacionados con la actividad humana como, por ejemplo, las condiciones geofísicas del terreno en el que se piensa construir.

3.9. De recursos humanos

3.9.1. Está relacionado con la operación de la organización. Se enfoca a la capacitación y especialización de los recursos humanos de una organización para que puedan llevar a cabo sus tareas (ASF, 2018).

3.10. De imagen

3.10.1. La imagen de una organización es fundamental para el desempeño de sus objetivos, y cualquier cosa que ponga en riesgo a ésta puede volverla vulnerable (ASF, 2018).

3.11. de TIC

3.11.1. Se refieren a los riesgos de herramientas tecnológicas que permiten que la organización alcance sus objetivos estratégicos.

3.12. De salud

3.12.1. Se refieren a los riesgos a los que los miembros de la organización se ven expuestos como consecuencia de enfermedades (Tormo y Banegas, 2001).

4. Gestión del riesgo

4.1. Limitaciones y peligros

4.1.1. La principal limitante es que, en ocasiones, por más que se prepare para afrontar un riesgo, no se puede predecir cómo será el comportamiento de la realidad social, por lo que no se tendrá una garantía del cien por ciento de que las medidas adoptadas para la gestión del riesgo realmente funcionarán (Ausin, 2015).

4.2. Importancia dentro de la AP

4.2.1. Radica en el manejo de la incertidumbre y de las contingencias (PNUD, 2016).

4.3. Etapas del procesos de gestión del riesgo

4.3.1. Identificación del riesgo

4.3.2. Análisis del riesgo

4.3.3. Control del riesgo

4.3.4. Monitoreo del riesgo

4.4. Objetivo

4.4.1. Evitar, minimizar o neutralizar los daños producto de la ocurrencia de esos efectos adversos.

4.5. Definición

4.5.1. Enfoque proactivo frente a la incertidumbre que genera la posibilidad de ocurrencia de un evento negativo (Damani, 2004).