INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES

INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES por Guillermo Marquez

1. CALIDAD DE VIDA DEL TRABAJO

2. ORGANIZACION COLATERAL

3. CARACTERISTICAS

4. INTERCAMBIO DE INFORMACION COMPLETA Y RAPIDA , GRACIAS A SUS CANALES DE INFORMACION ABIERTOS

5. ANALISIS DETALLADO DE METODOS , ALTERNATIVAS Y OBJETIVOS

6. CARATERISTICAS

7. SUPERVICION ADECUADA

8. TRABAJO DESAFIANTE

9. CLIMA LABORAL ARMONIOSO

10. EQUIDAD

11. DESARROLLO INTEGRAL

12. ENRRIQUESIMIENTO DEL TRABAJO

13. RECONOCIMIENTO AL TRABAJO

14. INTERVECION EN EL CVT

15. MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACION

16. MEJORAMIENTO DE LA MOTIVACION

17. MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

18. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

19. ¡EN QUE INFLUYE?

20. CRITERIO SOCIOTECNICO

21. INTEGRAR FUNCIONES DE APOYO

22. DISEÑO DE TRABAJO COMO UN RETO

23. PAGAR AL PERSONAL QUE APRENDE

24. JEFE EN ROLL DE FACILITADOR

25. TOMA DE DECISIONES CERCA A LOS PROBLEMAS

26. DISEÑO DE TRABAJO

27. BENEFICIOS

28. ESTIMULA ENRIQUECIMIENTO Y AUTOREALIZACION

29. IMPULSA MOTIVACION INTERNA LOGRA UN TRABAJO MAS HUMANO Y PRODUCTIVO

30. DISMINUE ROTCION , AUSENTISMO Y QUEJAS

31. SATISFACCION Y RALIZACION DEL EMPLEADO

32. DIMENSIONES CENRTRALES DEL PUESTO

33. VARIEDAD EN LA TAREA

34. IDENTIFICACION EN LA TAREA

35. DIFERENCIACION E INTEGRACION

36. DISEÑO ESTRUCTURAL

37. COMO ALCANZAR METAS Y OBJETIVOS

38. DIFERENCIANDO , DIVIDIDO, INTEGRANDO Y UNIDO AL MISMO TIEMPO (RESPONSABILIDADES LABORALES)

39. DIMENSIONES

40. DEMANDAS AMBIENTALES

41. DIFERENCIACION

42. INTEGRACION

43. PLANECION OPERATIVA

44. MANEJO DE EMPLEADO - ADMINISTRACION

45. DIAGNOSTICO

46. PLANEACION DE LA ACCION

47. IMPLANTACION

48. EVALUACION

49. PLANEACION ESTRATEGICA

50. PARA QUE ? ESTUDIO DE LA CONFORMACION ESTRUCTURAL ( EMPRESA)

51. ESPECIALIZACION

52. COORDINACION

53. FUNCIONES LABORALES

54. TIPOS DE DISEÑO ESTRUCTURAL

55. ORGANIZACION MATRICIAL

56. ORGANIZACION DEPARTAMENTAL

57. ESTRUCTURA FUNCIONAL

58. ENFOQUE PRODUCTIVO

59. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA , POR PRODUCTOS O CLIENTES

60. FACILIDAD DE ADAPTACION

61. ORGANIZACION POR PROYECTOS

62. PARCIALIDAD , AREA EXCLUSIVA PARA EL PROYECTO

63. ORGANIZACION POR UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO

64. SOLUCION DE PROBLEMAS DE ESTRUCTURA INFORMAL

65. FELIXIBILIDAD NECESARIA Y OPORTUNIDAD DE RESPUESTA

66. SIGNIFICADO DE LA TAREA

67. AUTONOMIA

68. RETROALIMENTACION