Introducción a la administración de riesgos institucionales

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Introducción a la administración de riesgos institucionales por Mind Map: Introducción a la administración de riesgos institucionales

1. El concepto de riesgo desde la perspectiva de diferentes disciplinas

1.1. El riesgo desde la sociología

1.1.1. Fue la sociología la disciplina que logró que la noción del riesgo cobrara notoriedad, pues a través de los trabajos de Ulrich Beck (2006) se alertó que, gracias a las catástrofes producto de la ciencia y la tecnología.

1.2. Perspectiva política del riesgo

1.2.1. Parafraseando a Bernard Crick (2001) la política es la actividad humana que tiene como principal objetivo lograr la estabilidad social. De tal manera que el riesgo, en política, como actividad, se concibe cuando algo o alguien pueden romper dicha estabilidad.

1.2.2. Desde el Poder Ejecutivo también se hace política y desde allí se miden los riesgos que pueden poner en jaque la cohesión nacional.

1.3. El riesgo desde la perspectiva de la economía

1.3.1. Es el caso del llamado riesgo financiero (Cruz, 2008). Cuando un empresario decide invertir y sacar un nuevo producto al mercado, necesita utilizar la mayor cantidad de herramientas de las que disponga: estudios de mercado, análisis de inversión, etc. Sin embargo, tendrá que asumir el riesgo de que hay cierto grado de imprevisibilidad en el comportamiento de los mercados y que, por ende, podría perder gran cantidad de dinero, o todo.

1.4. La perspectiva jurídica del riesgo

1.4.1. El riesgo en derecho puede tomar varios matices; dependerá mucho de la jurisdicción de una norma, así como el tipo de relaciones que pretende regular. Es decir, regular el tipo de impacto y riesgo ecológico que una empresa puede tener y, por tanto, la adopción de ciertas restricciones, será muy distinto a la evaluación dentro del derecho laboral de lo que es un riesgo de trabajo.

1.5. La perspectiva administrativa del riesgo

1.5.1. Desde la perspectiva de la administración se piensa al riesgo como un elemento que es necesario aceptar para generar políticas dentro de una organización que permitan una gestión del mismo. De tal manera que el riesgo desde la administración tendrá una perspectiva tanto interna como externa.

2. Clasificación del riesgo en la Administración Pública

2.1. ¿Por qué clasificar los riesgos?

2.1.1. Toda clasificación tiene como finalidad ordenar nuestro pensamiento. Si lo analizamos bien, la realidad se encuentra totalmente desordenada. El ser humano, a través de las distintas herramientas de las que dispone, trata de dar orden a ese mundo con la finalidad de intervenir en él.

2.2. Parámetros para clasificar riesgos

2.2.1. Según sus aspectos técnicos

2.2.1.1. Cuando se habla de la clasificación de riesgos por sus aspectos técnicos se hace referencia al tipo de métodos que pueden utilizarse para abordarlos. Aunque no hay un método que pueda ser universalmente válido, en realidad, se pueden encontrar varios problemas abordados por metodologías parecidas y, por lo tanto, entrarían dentro de una misma clasificación (ASF, 2018).

2.2.2. Por su posible medición

2.2.2.1. Los riesgos cuantificables es posible armar bases estadísticas que permitan realizar mediciones numéricas acerca del impacto que el riesgo tendría sobre la organización o sobre el ambiente en el cual se pretende incidir. Este tipo de riesgos tienen un enfoque probabilístico; es decir, se establecerá un porcentaje de posibilidad en el cual se contempla que el riesgo se cumpla.

2.2.3. Por sus causas

2.2.3.1. Una organización puede correr el riesgo de perder su cohesión. Sin embargo, las causas pueden ser muy distintas (Fischer, 1994). Mientras que en un caso podría ser porque hay una persona problemática dentro de la organización, en otro caso podría ser que el mismo diseño organizacional impidiera contacto y retroalimentación interpersonales.

2.2.4. Por su origen

2.2.4.1. Se refiere al ambiente desde el cual se ha identificado que proviene el riesgo. Un riesgo, por ejemplo, puede tener su origen en el medio ambiente externo a la organización, pero también puede ser que provenga del interior de la organización (Virgili, 2018).

2.2.5. Otros parámetros

2.2.5.1. Por su extensión Se clasifican por la posibilidad de abarcar o no a toda la organización. Por su temporalidad Se clasifican por el tiempo en el que se prevé que sucedan. Por parámetros socioeconómicos Son aquellos riesgos que dependen de las condiciones económicas y sociales de los miembros de una organización, así como del medio en el que se desenvuelve. Riesgos medioambientales Son aquellos riesgos que dependen del medio natural

3. Tipos de riesgo

3.1. Riesgos sustantivos

3.1.1. Los riesgos sustantivos están relacionados con el giro de la organización en cuestión. Tienen que ver con el cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos (ASF, 2018).

3.2. Riesgos administrativos

3.2.1. Es el riesgo que está relacionado con la imposibilidad del funcionamiento de la organización debido a un mal planteamiento y ejecución de las acciones contempladas en las etapas del proceso administrativo: diagnóstico, planeación, organización, dirección, control, ejecución y evaluación (ASF, 2018).

3.3. Riesgos legales

3.3.1. Son las amenazas que provienen del incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley por parte de las organizaciones

3.4. Riesgos financieros

3.4.1. Se refiere a aquellos riesgos que puedan poner en problemas la eficiencia de la organización a través de mal ejercicio del recurso económico, lo cual se traduce en la pérdida de valor de sus activos (Martínez, 2012).

3.5. Riesgos presupuestales

3.5.1. Son aquellos riesgos que ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones ordinarias (Campa, 2006).

3.6. Riesgos de servicios

3.6.1. Es un tipo de riesgo que tiene que ver con la operación de la organización, y se refiera a la capacidad de la organización para ofrecer el servicio que pretende dar (ASF, 2018).

3.7. Riesgos de seguridad

3.7.1. Este tipo de riesgo tiene que ver, principalmente, con el tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe (Quintero y Romo, 2001).

3.8. Riesgos de recursos humanos

3.8.1. Este tipo de riesgo está relacionado con la operación de la organización. Se enfoca a la capacitación y especialización de los recursos humanos de una organización para que puedan llevar a cabo sus tareas (ASF, 2018).

3.9. Riesgos de imagen

3.9.1. La imagen de una organización es fundamental para el desempeño de sus objetivos, y cualquier cosa que ponga en riesgo a ésta puede volverla vulnerable (ASF, 2018).

3.10. Riesgos de TIC

3.10.1. Se refieren a los riesgos de herramientas tecnológicas que permiten que la organización alcance sus objetivos estratégicos.

3.11. Riesgos de salud

3.11.1. Se refieren a los riesgos a los que los miembros de la organización se ven expuestos como consecuencia de enfermedades (Tormo y Banegas, 2001).